房地產(chǎn)員工自我評價(編輯修改稿)
2024-09-24 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最終將原設(shè)計圖上的組合式消火栓箱修改為單體式消火栓，為公司節(jié)省了10多萬的投資。在142期地塊精裝配合上，我積極配合精裝工程師完成對各種戶型調(diào)整疏理，調(diào)整管路及管道走向，在技術(shù)條件允許的前提下，盡可能滿足對銷售的需求。在17地塊，為配合煤氣公司施工，我重新調(diào)整了煤氣總管路走向及各家各戶的煤氣表安裝位置，滿足了施工條件及進度的各項要求。在83地塊，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對二樓東側(cè)衛(wèi)生間布局重新調(diào)整，在滿足使用功能的前提下，又能使衛(wèi)生間排水順暢合理?！ 囊幻O(shè)計者到一名設(shè)計管理者，雖然工作的專業(yè)是相同的，但實際的工作內(nèi)容卻存在著很大的區(qū)別。設(shè)計者只要潛心自己的設(shè)計任務(wù)，而設(shè)計管理者不同，他不僅需要堅實的專業(yè)知識背景，更需要一個較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。設(shè)計管理者需要細心審閱設(shè)計院的圖紙，做好精細化設(shè)計，與各專業(yè)查對錯漏碰缺，達到既能節(jié)省投資又能達到理想的效果。需要承擔設(shè)計與施工的橋梁，及時與設(shè)計院、供貨商溝通滿足現(xiàn)場施工要求，同時協(xié)調(diào)配合前期、合約、銷售、物業(yè)等其他部門的工作，使各項開發(fā)環(huán)節(jié)能順利推進。公司要發(fā)展,
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