財(cái)務(wù)人員職責(zé)內(nèi)容7篇(編輯修改稿)
2024-09-24 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2)依據(jù)集團(tuán)、事業(yè)部的分析模型，搭建大區(qū)整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫，出具常規(guī)的大區(qū)整體收入、費(fèi)用及利潤等財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為大區(qū)持續(xù)經(jīng)營提供有利的決策依據(jù)。3)通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報(bào)率等經(jīng)營指標(biāo)的分析，對各區(qū)域、各渠道進(jìn)行整體匯總分析及對比分析，為營銷財(cái)務(wù)經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持及解釋，為事業(yè)部提供所需的分析報(bào)告。4)搭建并尋求大區(qū)個(gè)性化需求分析模型，出具專項(xiàng)分析報(bào)告，滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。5)統(tǒng)籌匯總并審核大區(qū)及各區(qū)域的其他類分析需求。流程優(yōu)化及過程管控1)參與大區(qū)內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善。2)針對大區(qū)營銷費(fèi)用的提報(bào)、申請、審批、執(zhí)行、預(yù)提、結(jié)案、沖銷跟進(jìn)等過程的全過程管控。信息化建設(shè)1)協(xié)助推進(jìn)大區(qū)整體分析系統(tǒng)信息化建設(shè)
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