【文章內(nèi)容簡介】 度的落實，使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進是我們工作的重點，20__年依據(jù)各科室實際狀況制定出了各科室醫(yī)療質(zhì)量考核標準細則，并參加院方績效考核，使各相關(guān)科室在提高醫(yī)療質(zhì)量方面目標明確，工作有章可循，有法可依，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，詳細內(nèi)容如下：(一)臨床科室對醫(yī)療質(zhì)量的管理主要體現(xiàn)在病歷書寫方面。嚴格根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其它醫(yī)療文書的書寫提出規(guī)范化的要求，要求各科室仔細組織學習，20__年住院病人出院后，歸檔病案全部經(jīng)過科主任、護士長審查、醫(yī)務科質(zhì)控人員定期抽查，甲級病歷合格率有所上升。醫(yī)務科每月進行運行病歷質(zhì)控檢查，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量有所提高，各科室能夠按質(zhì)按量剛好上交病歷。(二)各醫(yī)技科室：在醫(yī)療質(zhì)量限制方面詳細體現(xiàn)在各種報告單書寫規(guī)范，剛好性上都有詳細標準要求，急診科建立起急診搶救服務流程，建立了急診留觀、搶救病歷，麻醉科室建立了手術(shù)風險評估，重點病歷探討等項目，放射科新建重點及疑難病例分析，讀片記錄及重點病例的隨訪，輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。各個臨床科室及醫(yī)技科室完善了緊急值報告制度并仔細執(zhí)行。(三)處方質(zhì)量：醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，根據(jù)處方點評制度開展處方點評工作，并仔細總結(jié)和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先駕馭醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)覺的不合理用藥進行剛好點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理運用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責隨意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，仔細地進行門診登記和門診處方書寫，使處方合格率有所提高。二、醫(yī)療安全醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各負其責，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。一接著抓好醫(yī)療安全教學及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教學。二加強醫(yī)療安全防范，從限制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于我院的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事務要進行責任追究，著重吸取閱歷教訓。我院應對醫(yī)療糾紛的方法是：所在科室、醫(yī)務科、院感科、醫(yī)院四級把關(guān)，本著和諧的原則進行處理，一年來，未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。三、接著教學醫(yī)院是一個有特別性質(zhì)的業(yè)務單位，要提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，必需不斷學習新學問，使技術(shù)水平不斷提高，所以在接著教學方面要加大力度。20__年我院派出先后派出各專業(yè)多名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習，多次參與上級各部門組織的業(yè)務培訓。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務學習，并定期不定期進行督導檢查。并激勵醫(yī)院職工主動參與各種相關(guān)資格考試和職稱考試，激勵大家踴躍發(fā)表論文。四、臨床路徑和單病種控費加強臨床路徑管理和單病種控費管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，科學支配，嚴格根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于臨床路徑的要求，結(jié)合我院實際狀況，完善并剛好修改路徑，根據(jù)“二甲”復審的要求制定了符合我院實際的臨床路徑病種20種，并已網(wǎng)絡(luò)上報相關(guān)數(shù)據(jù)。五、嚴格抗生素管理在抗菌藥物專項整治活動中，我院嚴格落實精神，嚴格根據(jù)上級主管部門要求，加大抗生素管理懲罰力度，先后兩次組織學習，制動抗菌藥物管理實施細則，加入到績效考核當中，每月進行一次抗菌藥物審查，門診抗菌藥物運用率住院抗菌藥物運用率較去年有所下降。六、艾滋病抗病毒治療方面20__年初我院派出醫(yī)師、護士各一名參與國家級免費抗病毒治療培訓班學習，并取得了合格證書，回院后主動籌備我院的免費抗病毒治療門診，抗病毒治療門診已運轉(zhuǎn)以來已經(jīng)取得了肯定的成果。七、成立血液透析室周邊醫(yī)院都先后成立了血液透析科(室)，今年依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要我們有安排的選送醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習，并購置了4臺血液透析機，開展血液透析治療項目，大大便利了我縣老百姓在血液透析方面的需求，也使我院的醫(yī)療服務實力進一步提升。八、中醫(yī)科建設(shè)因我縣沒有中醫(yī)院，中醫(yī)在我縣的`發(fā)展和我縣老百姓對中醫(yī)方面的服務需求靠我院供應，全部加強我院中醫(yī)科的建設(shè)，加大力度培育中醫(yī)學方面的人才是我院近幾年的努力方向，目前我院正籌備建設(shè)全國中醫(yī)示范單位。九、愛嬰醫(yī)院的建設(shè)我院自1996年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來始終注意愛嬰醫(yī)院的建設(shè)。特殊是在今年全國開展愛嬰醫(yī)院復核檢查工作中我院高度重視，以醫(yī)務科牽頭組織相關(guān)科室主動開展工作迎接愛嬰醫(yī)院復核檢查，通過全院職工的共同努力，我院愛嬰醫(yī)院工作取得了肯定的成果，經(jīng)過自查和縣、市衛(wèi)生局組織專家復核，我院基本達到愛嬰醫(yī)院標準。但比照標準檢查，還存在一些不足之處，如產(chǎn)兒科業(yè)務用房不足，配奶間設(shè)置不規(guī)范、個別醫(yī)務人員對愛嬰醫(yī)院工作相識不足等。今后要接著加強愛嬰醫(yī)院的管理工作，建立和完善各種制度，加強人員培訓和愛嬰醫(yī)院宣揚工作，全面、科學、長久地開展促進、愛護和支持母乳喂養(yǎng)的愛嬰行動，不斷提高產(chǎn)兒科醫(yī)療技術(shù)水平和服務實力?？傊?，20__年，醫(yī)務科在取得了一些成果的同時，也還存在著一些不足和問題。如：醫(yī)務科人少事多、怕得罪人、手段不夠堅決導致醫(yī)務管理不夠完善，管理措施落實不到位等，這是在今后的工作中必需努力改進和完善的地方。我們愿再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。在醫(yī)院領(lǐng)導及全體醫(yī)務人員的共同努力下，醫(yī)院的工作會日趨完善，醫(yī)院的明天會更好。醫(yī)院個人工作總結(jié)【篇8】20__年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導下，在全院職工的大力支持配合下，我堅持以科學發(fā)展，以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境。統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍，院領(lǐng)導高度重視，為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領(lǐng)導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。二、扎實開展日常工作統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的`各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務。統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為：一是素質(zhì)還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉，業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后，我要提高業(yè)務水平和增強操作能力，爭取為領(lǐng)導決策提供更加可靠、及時的依據(jù)，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。醫(yī)院個人工作總結(jié)【篇9】只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在20__年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了。手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有_人，開水房_人，進行組合運行，設(shè)_人即可。洗衣房原有_人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的