車間主任的主要工作職責(zé)大全12篇實(shí)用(編輯修改稿)
2024-09-24 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)車間主任的主要工作職責(zé)篇6建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況，控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。車間主任的主要工作職責(zé)篇7。、分工和考核。車間主任的主要工作職責(zé)篇8，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議。,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序。
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