【文章內(nèi)容簡介】 坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。職業(yè)病發(fā)生率為零。創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。二、考核單位公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。三、目標(biāo)分解各單位實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報；各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；職業(yè)病發(fā)生率為零；安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達項管部落實執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ?。安全管理部的目?biāo)為公司年度安全目標(biāo)。四、考核內(nèi)容公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。五、考核辦法根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn)，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標(biāo)管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。六、考核機構(gòu)七、考核評定等級85分以上為“優(yōu)良”；84—75分為“達標(biāo)”；74—70分為“警告”；70分以下或有否決項目的為“不達標(biāo)”。八、考核獎懲對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進行誡勉談話。對完成集團公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；⑵考核結(jié)果為“不達標(biāo)”單位的；⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進行處理。制定安全生產(chǎn)月活動方案（精選篇6）一、加強宣傳，營造氛圍：1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；二、全員動員、提高意識：1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵；2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。三、安全檢查、隱患整改：1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；3）6月份還將組織對在建的amp。amp。amp。工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)