學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃大全5篇(編輯修改稿)
2024-09-24 11:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分)情況。10月份：召開食堂從業(yè)人員工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項(xiàng)。做好宣傳教育及學(xué)校綠化工作，并制定管護(hù)措施。音樂(lè)教室和形體教室的改造裝修。做好圖書整理和借閱工作。安排十一假期的值班工作11月份：抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。檢查普通多媒體教室、專用教室和辦公室設(shè)備及使用情況。做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。12月份：做好全校安全、衛(wèi)生檢查。抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個(gè)整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作(網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防)。1月份：做好期末后勤保障工作。做好期末班級(jí)財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查、核對(duì)、交接工作。完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全。做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。擬訂寒假維修計(jì)劃和下學(xué)年的后勤保障工作。學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃篇3一、工作思路(一)努力提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，科學(xué)管理。加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。按時(shí)參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí)，社會(huì)實(shí)踐，突出學(xué)校工作中心和工作要求，為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)提升服務(wù)意識(shí)，準(zhǔn)確定位后勤為教學(xué)服務(wù)總務(wù)處是學(xué)校管理微不足道的組成部門，后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的`工作，后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的最基本要求的保障。健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要定崗、定責(zé)，使每人的工作崗位和工作職責(zé)得到解決，在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管，事事有人干，事事有人問(wèn)很難，但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡全力做一點(diǎn)是一點(diǎn)。端正后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想，改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做，隨時(shí)解決，決不拖拉?！懊恐苎惨曋贫取?，總務(wù)處兩位人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場(chǎng)地開放情況等要經(jīng)常巡視，并記錄。對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋給學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各部門、班級(jí)等正常的報(bào)修，要求在最短的內(nèi)維修，并作好記錄。二、主要工作(一)、明確崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，使之真正激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，糾正偏差，提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。教育的創(chuàng)新和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)事務(wù)會(huì)增多，但人員少?？倓?wù)事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求總務(wù)不是一人一崗，盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工，又要統(tǒng)籌兼顧，分工不分家。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，按照“教育教學(xué)為中心，后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展，對(duì)照新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，提高總務(wù)整體保障能力。(二)、校產(chǎn)管理購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)保管，制度健全，職責(zé)分明，庫(kù)存物品少積壓，精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫(kù)房?jī)?nèi)要物品存放有序，并防火防盜。對(duì)辦公用品要求按需分配發(fā)放，按需借用，水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補(bǔ)廢，浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要督促歸還。對(duì)校產(chǎn)、校舍進(jìn)行日常檢查，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)陪，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要檢查，并作好修理及登記工作，班主任對(duì)學(xué)生要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，完善班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。(三)、水電管理工作水電維修人員，要規(guī)范操作，有責(zé)任感，有檢查，保證水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查不少于1次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏，加大學(xué)校用電檢查，號(hào)召學(xué)校各個(gè)各年級(jí)、各班級(jí)共管齊抓、群策群力，牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，使每一度電每一滴水都物盡其用，防止浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，及時(shí)解決問(wèn)題。每周公示用水用電情況。(四)、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校收費(fèi)管理規(guī)定》。按照物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并進(jìn)行收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起，不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)的審查，要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給學(xué)校多提化建議。做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，經(jīng)常向校長(zhǎng)匯報(bào)
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