【文章內(nèi)容簡介】 “硬仗”：鄉(xiāng)村社會(huì)的現(xiàn)代化治理。作為“永聯(lián)小鎮(zhèn)”的配套，吳惠芳帶領(lǐng)村民開發(fā)了一條商業(yè)街，建起了賓館、菜市場、衛(wèi)生院、幼兒園等，一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)呈現(xiàn)在人們面前。第三場“硬仗”是村民文明素養(yǎng)提升工程?！斑@是最難的一仗?！眳腔莘颊f，農(nóng)村現(xiàn)代化，鄉(xiāng)村要振興，最根本的是農(nóng)民現(xiàn)代化。吳惠芳牽頭組織修建了圖書館、小戲樓、休閑廣場、文化活動(dòng)中心，用文化“喚醒”文明。如今，永聯(lián)村還建設(shè)了愛心互助街，成立了志愿者聯(lián)合會(huì)，全村志愿者超過2000人。吳惠芳說：“我們引導(dǎo)村民參與慈善互助活動(dòng)，用愛心澆灌文明。慢慢地，永聯(lián)人變得更文明了?！爆F(xiàn)在的永聯(lián)村，在全國行政村中經(jīng)濟(jì)總量排名第三，先后獲得“全國文明村”“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的“農(nóng)村現(xiàn)代畫”。走路虎虎生風(fēng)，說話鏗鏘有力，坐姿端莊挺立……盡管離開軍營已經(jīng)10多年了，但吳惠芳給人的第一印象依然是軍人的養(yǎng)成。他說：“對我來說，變的是戰(zhàn)場，不變的是我作為一名黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。我要繼續(xù)當(dāng)好鄉(xiāng)村振興排頭兵，在建設(shè)家鄉(xiāng)的‘第二戰(zhàn)場’上再立新功!”吳惠芳《榜樣8》事跡材料（篇9）吳惠芳的父親吳棟材也是一名老兵，在戰(zhàn)場上負(fù)過傷，轉(zhuǎn)業(yè)后一直擔(dān)任永聯(lián)村黨支部書記。改革開放后，他帶領(lǐng)村民敢闖敢干，讓永聯(lián)村發(fā)生了翻天覆地的變化。邁入新世紀(jì)，發(fā)展規(guī)模越來越大的永聯(lián)村村辦企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，急需高素質(zhì)管理人才。吳棟材將目標(biāo)“鎖定”兒子吳惠芳，他看中的正是吳惠芳的軍旅經(jīng)歷和管理能力。2005年1月1日，吳棟材來到部隊(duì)對兒子說：“我這次來其實(shí)是想讓你跟我回家，我們父子一起干!惠芳，村里需要你!”深思熟慮之后，吳惠芳最終脫下軍裝，加入到永聯(lián)的鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)斗序列”，開始在“第二戰(zhàn)場”發(fā)起“突擊”。鄉(xiāng)村建設(shè)千頭萬緒，難度超乎想象。永聯(lián)由三村合并而來，如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè)?鄉(xiāng)親們怎么才能心往一處想、勁往一處使……撲面而來的矛盾和問題，讓吳惠芳覺得真像走進(jìn)了一個(gè)全新戰(zhàn)場。部隊(duì)多年的培養(yǎng)教育，磨練了吳惠芳鋼鐵般的意志。他沉下心來，從紛繁復(fù)雜的工作中理清了頭緒，找準(zhǔn)了方向，打響了走上“第二戰(zhàn)場”的三場“硬仗”。經(jīng)過一系列周密的調(diào)查研究，吳惠芳牽頭制定了永聯(lián)村現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的4大項(xiàng)主要目標(biāo)和26個(gè)具體指標(biāo)，提出建設(shè)“產(chǎn)業(yè)美、生態(tài)美、生活美、素質(zhì)美”的“四美”永聯(lián)?！拔乙層缆?lián)人過上城里的現(xiàn)代化生活?！卑凑者@幅“導(dǎo)航圖”，吳惠芳指揮的第一場“硬仗”就是永聯(lián)城鎮(zhèn)化。幾年間，一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起，全村3600多戶人家高高興興住進(jìn)“永聯(lián)小鎮(zhèn)”。吳惠芳《榜樣8》事跡材料（篇10）擁有25年軍旅生涯的吳惠芳曾是一名優(yōu)秀軍人。1980年，他參加高考進(jìn)入南京炮兵學(xué)院，從農(nóng)民變成一名軍人。畢業(yè)后，他被分配到杭州部隊(duì)工作，參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，也曾率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)，并先后在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。2002年，已任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。2005年，吳惠芳做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇：舍棄城市優(yōu)越生活環(huán)境，不給部隊(duì)增加負(fù)擔(dān)，自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)，投身新農(nóng)村建設(shè)，從一名軍官變成了村官。軍校里，吳惠芳學(xué)的是軍事指揮專業(yè)。部隊(duì)里，從事的是思想政治工作。脫下軍裝，重回農(nóng)門，戰(zhàn)場變了，成了三農(nóng)戰(zhàn)線的一名新兵。憑借長期的政治理論學(xué)習(xí)和扎實(shí)的走訪調(diào)研，以及25年軍旅生涯鍛煉的把握大局、判斷趨勢的能力，回到永聯(lián)第二年，吳惠芳主導(dǎo)制定了《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新永聯(lián)的決議》，啟動(dòng)現(xiàn)代化新永聯(lián)建設(shè)，并系統(tǒng)提出了新農(nóng)村建設(shè)六個(gè)化標(biāo)準(zhǔn)，即居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化，全面推進(jìn)永聯(lián)新農(nóng)村建設(shè)。2013年，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，吳惠芳又提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)四美標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)美、生活美、生態(tài)美、素質(zhì)美等四個(gè)方面全面推進(jìn)永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。他的這些理論和觀點(diǎn)，在全國農(nóng)村發(fā)展治理專家中都引起了強(qiáng)烈反響?，F(xiàn)在的永聯(lián)村，綜合實(shí)力在全國村莊中名列前茅，展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的農(nóng)村現(xiàn)代畫。2015年米蘭世博會(huì)上，永聯(lián)村作為中國唯一的農(nóng)村代表登臺展示。吳惠芳也成為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的行家里手，先后受邀到中央黨校、浦東干部學(xué)院、美麗鄉(xiāng)村博鰲論壇等作講座，講述永聯(lián)村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。吳惠芳《榜樣8》事跡材料（篇11）吳惠芳，男，1960年出生，中共黨員，現(xiàn)任江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記，兼任中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國村社發(fā)展促進(jìn)會(huì)執(zhí)委。1980年，吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后到杭州部隊(duì)工作，1984年參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，1998年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)，2002年任駐浙某師政治部主任。2005年，吳惠芳放棄師級軍官身份，自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村甘做一名農(nóng)民。他勇于創(chuàng)新，將過去村委會(huì)一元治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)。他恪盡職守，成立勞務(wù)公司，幫助600多名低能勞動(dòng)力就業(yè)，每年籌集捐贈(zèng)100