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正文內(nèi)容

最新醫(yī)院年度工作計劃【5篇實用】(編輯修改稿)

2025-09-24 10:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,組織對疑難病歷的討論,業(yè)務知識得到了鞏固和提高。抓好病歷書寫質(zhì)量,落實了三級醫(yī)師查房。產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理。對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡。發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率。開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。五、加強母乳喂養(yǎng)管理最新醫(yī)院年度工作計劃【篇3】x年,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,緊緊圍繞醫(yī)院“六五規(guī)劃”確立的發(fā)展目標開展工作。__年醫(yī)院工作的關鍵詞是:發(fā)展與和諧。具體的工作思路是:以加快發(fā)展為主線,質(zhì)量、安全與和諧為主題,重點學科建設為抓手,管理和技術創(chuàng)新為動力,創(chuàng)建全國文明單位為契機,推進突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展。一、工作目標保持醫(yī)院各項榮譽,積極做好單位申報相關工作。鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合三甲醫(yī)院標準。圍繞醫(yī)院“x五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動重點學科和重點??平ㄔO工作,打造醫(yī)院核心競爭力。繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固市內(nèi)的x地位。二、工作重點醫(yī)療質(zhì)量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,啟動x級重點學科評定試點工作。專業(yè)技術建設。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢,重點發(fā)展各專業(yè)的中高端技術,形成獨具x醫(yī)院特色的、目標人群明確、差異化顯著的技術服務體系。提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,多渠道籌集建設發(fā)展資金。文明單位建設。抓好文明單位細胞建設,內(nèi)聚人心,外塑形象,積極申報__文明單位?;A設施建設。做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃,按照若干新的工作規(guī)范標準完成設施配置。三、工作任務及措施醫(yī)療業(yè)務工作(1)強化質(zhì)量管理:管理是__年醫(yī)政管理的重點。主要工作任務:一是抓好教育,要強化重點人群,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。五是加強__科建設,對__科的__門診、__門診嚴格實行規(guī)范管理。(2)__門急診管理:在努力改善__診設施條件,__服務流程,__便民設施,__服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是進一步規(guī)范和完善__科與__科、兒科和x科等專業(yè)的聯(lián)絡會診工作程序,籌備增加__急診專業(yè)。二是加強急診急救人員的“__”培訓
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