【文章內(nèi)容簡介】 斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻計獻策。學(xué)生會主席就職演講稿篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué)：大家晚上好!責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時，責任感猶然而生，也有一份壓力。今后，我將把電信系學(xué)生會取得成就和每一位學(xué)生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式，謝謝!我是電信系的__。今天，站在這里很榮幸，我想借此機會向大家交流兩點想法，第一：我想表達下感謝。第二：我想談?wù)勎覍W(xué)生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學(xué)生干部的要求與希望。這一路走來，離不開很多人對我的支持與幫助。首先，我要感謝張書記及各位老師，特別是系辦的老師，是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇Α⒔M織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度。感謝各位學(xué)長、學(xué)姐，特別是鵬哥，是你們讓學(xué)會了怎樣為人處世，怎樣忍耐。感謝09及的同事們，感謝一年來對我工作的支持與配合，希望以后工作合作愉快!最后，我親愛的電子0903班同學(xué)們，這一路走來，我沒有疲憊，沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ)，你們這個精神源泉。以上的各位，真的謝謝你們了!今天的電信系學(xué)生會在院團委的指導(dǎo)下，在系黨總支、團總支的殷勤教導(dǎo)下，在上幾節(jié)學(xué)生會的耕耘下，已成為一個初具規(guī)模，已有體系，有自己特色的學(xué)生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強：一，學(xué)生會精神沒有得到有效傳承我系學(xué)生會發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢迅猛，卻使跟在后面的學(xué)生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學(xué)生會取得的成績驚人，懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因，在于我們做委員時，各項活動、工作只涉及了皮毛，他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。二，活動拘于形式，活動效果有待進一步提高從活動的組織、策劃來看，活動沒有滿足學(xué)生成長的需求，沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?，自己心里沒有底，走一步看一步，今天看到別人搞活動了，自己也就臨時搞個活動，做做樣子，走走形式。實施階段，也沒有將活動的真諦宣傳到位，臨時通知，臨時參與。最終導(dǎo)致，活動面窄，參與人少。就算人到齊了，也是各班下指標，硬拉過來?；顒悠陂g效率低，活動后，參與者沒有收益，還有怨言。活動舉辦方形象受損，活動目的達不到!三，管理意識超過了服務(wù)意識學(xué)生會是廣大學(xué)生的群眾性組織，全心全意為全體學(xué)生服務(wù)，反映學(xué)生意愿，代表廣大學(xué)生利益。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有，沒有管理，將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下，任何工作都難以開展。所以，在做工作時，請自己還有對方時刻感覺到：今天學(xué)生干部是來為你服務(wù)的，而不是來管理的”。四，主席團意見不統(tǒng)一，部長間有矛盾，整個學(xué)生會凝聚力有待進一步加強我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的，但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長，是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席，是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席，是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有，何談理解。在這個個性張揚的年代里，何談有統(tǒng)一的意見，何談凝聚力!也許，等到換屆的時，感嘆“一年來，能理解我的沒幾個”。五，層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學(xué)生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮為使工作開展具有整體性、大局觀，向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學(xué)生會成員為完成上面下達的任務(wù)，過多使用，每次都是：老師說，或主席團說。既然都是別人說的，你的威信在哪里?這樣布置任務(wù)后，下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果：“做委員，流汗多于動腦”。所以，在任務(wù)的下發(fā)及布置時，要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮，要將上面的任務(wù)加上自己的觀點，而且是讓大家已接受的，然后再去布置、完成。六，加強與外部的聯(lián)系加強與兄弟系部、院學(xué)生會、其他高校學(xué)生會的溝通。要學(xué)習(xí)他們優(yōu)異之處，他們的工作、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學(xué)習(xí)。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的率相當?shù)母?，平?0%多，個別班達到了90%以上。我們要好好的學(xué)習(xí)。為健全學(xué)生會內(nèi)部管理機制，我對現(xiàn)任副部長級以上干部提三點要求：一，我們一定要有責任心上次競聘時，有同學(xué)說的好：“當激情退卻，責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁，肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱，部門的成員是進入學(xué)生會高層還是自己部門部長都沒能力上，取決于你責任感的強弱。二，我們一定要有整體意識眼光不能局限于部門，更不能只顧及自己。要看向整個學(xué)生會。如果因部門工作難做而影響到學(xué)生會工作難做，這是舍本逐末的!學(xué)生會是一個大家庭，希望每一位成員都過得好，但不允許因傷害他人而個別過得很好。三，我們一定要有創(chuàng)新意識創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂，學(xué)生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧，引入先進理念，才能保持學(xué)生會的先進性，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新，就算付出再多汗水，也只能停于已有的基礎(chǔ)，何談超越?對10級學(xué)生會委員的幾點希望：一，希望你們加入學(xué)生會有明確的目的有努力的地方向才有熱情、有動力，目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉，實現(xiàn)了努力目標，所得的收獲將使你受益終身。二，希望你們能讓積極成為一種習(xí)慣積極做事，積極想事，不僅能讓你在學(xué)生會有所成就，而且會使你的人生之旅一路凱歌。這些話準備了很久，今天，也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠。“上任主席容易，當好主席難”。我一直認為我個人的能力是渺小的，但今天有了一個“team”，一個團隊。我相信，在我們第四屆學(xué)生會的努力下，一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康!萬事如意!祝各位同學(xué)學(xué)習(xí)進步，大學(xué)真的有所成就!我的發(fā)言完畢!謝謝!學(xué)生會主席就職演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：大家下午好!我是管理學(xué)院專業(yè)1424班的__X，我很榮幸當選20__屆管理學(xué)院分團委學(xué)生會主席。首先，非常感謝各位