企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施6篇(編輯修改稿)
2025-09-24 10:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能，特別對監(jiān)督車輛運行情況，按捺超速行進，掌握事端車輛即時情況，削減事端發(fā)作率等發(fā)揮著無窮作用。四、以人為本，施行人性化管理跟著商場經(jīng)濟一體化進程的加快，處于劇烈競賽中的公司，在注重信譽、技能、質(zhì)量、效益、準(zhǔn)則等要素在管理中的作用的一起，也開始注重人性化管理在公司中的作用。如注重公司的安全文化建造，人文關(guān)心理念，宗旨、信仰、價值觀的建立，以及職工認(rèn)識的培養(yǎng)等。中國交通運輸部也于今年年初，就對于《交通運輸部對于進一步加強安全生產(chǎn)作業(yè)的定見》中指出，要“結(jié)實建立以人為本、安全展開的理念，堅持“安全榜首、防止為主、歸納治理”的政策，一直把保證經(jīng)濟社會繼續(xù)健康展開、保護公民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，以“安全交通”創(chuàng)建活動為載體，以事端防止為要點，以職責(zé)執(zhí)行為保證，以科技創(chuàng)新和教學(xué)訓(xùn)練為支持，以才能建造為根底，牢牢掌握安全作業(yè)主動權(quán)，不斷提高交通運輸安全展開水平，緊密防備和堅決遏制重特大事端，為全部建成小康社會提供堅實的交通運輸安全效勞保證?！迸c“以人為本”有緊密聯(lián)系的是關(guān)注人的主體性，提出從人的主體性視點掌握人性化管理。經(jīng)過“以人為本”的人性化管理，職工得到尊敬，建立了職工的歸屬感和集體認(rèn)同感，職工自我價值得以充沛實現(xiàn)，增強了公司的商場結(jié)合才能，進步了公司產(chǎn)品的競賽力。運輸公司安全管理體系中的要素是人、車和環(huán)境，其中最要害的要素是人。人是公司之底子，人是管理作業(yè)中最活潑、最能動的要素。總歸，要將“以人為本，親和管理，安全高效”的思維貫穿運輸生產(chǎn)全進程，使安全生產(chǎn)管理作業(yè)收到事半功倍的作用。人性化管理是遵循“以人為本”思維的首要表現(xiàn)。人性化管理著重的是人的人物置換，注重人的主觀能動作用。因而，咱們力求做到以客觀、科學(xué)的情緒，實事求是的精力全部歸納地對事端和人進行剖析處理，既汲取事端經(jīng)驗，又使闖禍司機和廣闊職工遭到教學(xué)。交通運輸安滿是一項聯(lián)系國計民生的、任重道遠的一項作業(yè)。加強交通運輸安全生產(chǎn)管理的對策在于建立健全管理體制，強化運輸安全生產(chǎn)的監(jiān)管，加強公司職工交通安全教學(xué)，經(jīng)過“以人為本”的教學(xué)和管理理念，使安全生產(chǎn)家喻戶曉，保證公民群眾生命財產(chǎn)安全。企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施 【篇4】安全生產(chǎn)的管理工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要我們運用完善的工程理論，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、機器設(shè)備還有工作環(huán)境等等進行有效的控制，從而實現(xiàn)“安全可控”的理想局面。1 完善安全監(jiān)督檢查制度同時，他對于促進企業(yè)對勞動環(huán)境，勞動條件的改善都有著重要的推動作用，也可以很大程度的消除事故安全隱患，安全監(jiān)督檢查機制的完善，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項最基本的制度，但同時還是一項重要的內(nèi)容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來，這是每一個企業(yè)面臨的難題，通過對目前各個企業(yè)安全檢查制度的實施情況的調(diào)查，其中仍然存在著很多的不足之處，具體有以下幾點表現(xiàn)：①領(lǐng)導(dǎo)的不重視：在平常安全檢查時，并沒有認(rèn)真組織，在檢查的過程中也是只注重形勢，走馬觀花似的參觀，敷衍了事，并沒有起到監(jiān)督作用。②檢查人員不夠?qū)I(yè)：在某些企業(yè)中，進行安全檢查的人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實施不夠熟悉，這樣就給安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)帶來了困難。③檢查表面化：一般企業(yè)在進行安全檢查時都會事先安排好檢查日期和項目，在檢查結(jié)束后，依然沒有得到很好的改善。④檢查方式實施難：按照規(guī)章制度來說，每次檢查應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從辦公室到現(xiàn)場，從紀(jì)律到設(shè)備，都要進行統(tǒng)一的檢查，但實際在操作過程中卻很難實施。⑤整改不及時：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題，往往并沒有及時做好整改工作，同樣的問題在每次檢查時都會重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查的目的是確保工作安全順利進行的必要手段，因此，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分工合作，分層負責(zé)，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。針對以上的不足之處，我們應(yīng)該完善安全檢查制度，達到安全檢查的目的。2 完善安全教育體制企業(yè)對安全教育投入的多少，效果的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，許多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有了進一步的擴大，經(jīng)營機制也有了很大的轉(zhuǎn)變，但是，安全教育卻出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，遠遠不能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。通過對近幾年工傷事故的統(tǒng)計，80%的事故都和員工的安全意識不強、違規(guī)操作有著密切的關(guān)系，還有很多都是人為因素所導(dǎo)致，對企業(yè)來說，對安全教育的加強迫在眉睫，亟待解決。企業(yè)安全教育所存在的問題，主要可以分為以下幾個方面：①安全教育不夠深入，導(dǎo)致員工沒有很強的安全意識。安全思想教育可以使員工真正意識到安全的重要性，這樣可以改善勞動條件，及時有效的采取安全技術(shù)和衛(wèi)生措施，這些是消除安全隱患的有力措施。②保障設(shè)施沒有充分發(fā)揮作用，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對于安全生產(chǎn)的保護設(shè)備已經(jīng)比較完善，但是由于員工安全教育不夠深入，好多設(shè)備形同擺設(shè)，往
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