項目技術負責人崗位職責要求8篇(編輯修改稿)
2024-09-24 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全上的隱患。組織制訂安全技術操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術鑒定時，必須把安全技術措施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。參加重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查，從技術分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。對新進場的機械設備進行技術鑒定和吊重試驗，組織有關技術人員鑒定、驗收，方可進行使用。項目技術負責人崗位職責要求篇6企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術交底工作。負責項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質(zhì)量技術問題進行有效控制。協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的、禮貌施工措施方案并付之實施。組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存。獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的`糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工
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