公司年度具體工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-23 13:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為 12 萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜 悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。 如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。 賓館承租的邊緣條件是必須帶 2 名全民職工， 8 名大集體職工，這 10 名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。 雖然我們計(jì)
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