干部進(jìn)千企解千難行動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-23 09:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局 “ 千名干部進(jìn)千企解千難 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)局各科室開展活動(dòng)。 （二）建立定期調(diào)度制度。各結(jié)對(duì)干部每月至少深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一次，并詳細(xì)記載到企業(yè)開展工作情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召開一次調(diào)度會(huì)，總結(jié)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。 （三）建立信息反饋制度。由科室專人負(fù)責(zé)，問題信息反饋組下設(shè)企業(yè)技改組、土地產(chǎn)權(quán)組、廠房租賃及其他組、部門銜接協(xié)調(diào)組等，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，及時(shí)通報(bào)解決意 見和結(jié)果。 （四）建立督查考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)在活動(dòng)中成績(jī)突出的予以表彰；對(duì)工作不到 第 3 頁 共 4 頁 位，責(zé)任心不強(qiáng)，未能很好完成工作任務(wù)科室和個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)。 四、工作步驟 本次活動(dòng)從 2024 年 6 月開始至 2024 年 12 月結(jié)束，共分
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