干部進千企解千難行動實施方案(編輯修改稿)
2025-09-23 09:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局 “ 千名干部進千企解千難 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的日常工作，綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)局各科室開展活動。 （二）建立定期調(diào)度制度。各結(jié)對干部每月至少深入企業(yè)現(xiàn)場一次，并詳細(xì)記載到企業(yè)開展工作情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召開一次調(diào)度會，總結(jié)工作進展，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。 （三）建立信息反饋制度。由科室專人負(fù)責(zé)，問題信息反饋組下設(shè)企業(yè)技改組、土地產(chǎn)權(quán)組、廠房租賃及其他組、部門銜接協(xié)調(diào)組等，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，及時通報解決意 見和結(jié)果。 （四）建立督查考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對活動開展情況進行跟蹤考核，對在活動中成績突出的予以表彰；對工作不到 第 3 頁 共 4 頁 位，責(zé)任心不強，未能很好完成工作任務(wù)科室和個人要進行通報。 四、工作步驟 本次活動從 2024 年 6 月開始至 2024 年 12 月結(jié)束，共分
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