干部輪訓心得感悟(編輯修改稿)
2025-09-23 09:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 益增長的就醫(yī)需求。 第二做為一名管理人員要不斷學習，更新觀念，從經(jīng)驗管理 第 2 頁 共 3 頁 轉(zhuǎn)變到科學管理。趙平專家的醫(yī)院成本核算專題培訓，使我認識到做為科室護士長要懂得如何進行醫(yī)療成本核算及崗位績效考核，有效控制醫(yī)療成本的快速上升，明確控制醫(yī)療活動過程及質(zhì)量，減少醫(yī)患糾紛，使現(xiàn)有的醫(yī)療資源發(fā)揮出更大的社會效益及經(jīng)濟效益。在過去的一年里科室部分疾病實行臨床路徑管理后，大大縮短了患者的住院天數(shù)，有的患者甚至不習慣這種治療速度，手術(shù)前不用藥，手術(shù)后只用 2— 3 天藥就被醫(yī)生趕著出院，與往年相比較同類疾病住院患者人數(shù)明顯
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