7學(xué)習(xí)煙草行業(yè)“六個嚴禁一個嚴控”心得體會(編輯修改稿)
2024-09-23 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作執(zhí)行力。按照崗位職責(zé)要求認真開展各項工作，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象發(fā) 生。組織有關(guān)部門和人員配合、專銷互動、內(nèi)管發(fā)力，全面啟動自查工作，把落實 ‘ 六個嚴禁、一個嚴控 39。的紀律要求和杜絕真品卷煙非法流通、狠抓市場規(guī)范和內(nèi)部規(guī)范管理作為營銷工作的當(dāng)務(wù)之急和第一要務(wù)來抓，抓源頭，抓苗頭，抓重頭，防患未然，力爭取得階段性成效。 其次，嚴格執(zhí)行 ‘ 六個嚴禁、一個嚴控 39。，加強卷煙營銷、宣傳促銷、零售終端建設(shè)等事宜的規(guī)范管理。強化對高價位卷煙、卷煙過度包裝的監(jiān)管；利用信息化監(jiān)管平臺，對營銷系統(tǒng)各項監(jiān)管事項、工作流程、操作權(quán)限按照規(guī)范要求進行科學(xué)設(shè)定，合理設(shè)置權(quán)限，明確業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)制度 管理的程序化和規(guī)范化。 再次，健全制度，全員落實。要求營銷人員將 ‘ 六個嚴禁、一個嚴控 39。的紀律要求細化、硬化具體化并形成制度，最終行為化。加強長效機制建設(shè)，加強全員規(guī)范意識，用信息化為規(guī)范 ‘ 導(dǎo)航 39。
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