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正文內(nèi)容

電視臺工作計劃范文三篇(編輯修改稿)

2024-09-23 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 重彩宣傳中心,又畫龍點睛做好評述。針對不同時段的重點工作,及時跟進(jìn),適時強化。凸顯推進(jìn)工作力度。增強現(xiàn)場新聞采訪比重,重點稿件配發(fā)述評,增強新聞感染力和思想性,同時充分發(fā)揮媒體監(jiān)督功能,適度曝光反面典型和執(zhí)行不力現(xiàn)象,共同抵制 “ 不和諧 ” 音符。展現(xiàn)民生關(guān)懷溫度。優(yōu)化《民生一線》、《政風(fēng)熱線》等欄目,放慢信息流量,做 出深度報道,走進(jìn)社會公眾。深入開展 “ 走轉(zhuǎn)改 ” 活動,鏡頭聚焦百姓民生的溫暖畫面,宣傳黨和政府的人文關(guān)懷。增強欄目貼近度。文化彰顯個性。新成立文藝部,重點打造文藝文化欄目,組織開展好文藝活動,突出本土文化和 **文脈的挖掘展示,增加地方文化元素在廣電節(jié)目中占比,增加節(jié)目吸引力,擴大宣傳覆蓋面。改版《 **大講堂》和法制教育欄目。 三、重抓經(jīng)營管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ) 一是提升理念。做好廣告經(jīng)營發(fā)展形勢教育,進(jìn)一步提升全臺 “ 一盤棋 ” 、 “ 大廣告 ” 、全媒體、跨界發(fā)展等理念,探索新的廣告經(jīng)營出路。二是加強管理 。在建設(shè)相關(guān)欄目、提高收視率的同時,啟動新一輪廣告經(jīng)營管理工作,出臺新的考核辦法和激勵措施,激發(fā)經(jīng)營管理內(nèi)生動力。三是拓展新路。在鞏固老客戶 第 6 頁 共 11 頁 的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展新路徑,跳出廣告抓廣告,形成新的發(fā)展增長極。特別是以為客戶服務(wù)盈利為出發(fā)點,成立客戶形象宣傳策劃部,對客戶的宣傳實行全方位一體化服務(wù),全力爭取廣告有效投放。同時搶抓 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 發(fā)展大勢,加強 **廣電 app 建設(shè),建成廣告經(jīng)營全媒體格局,有效占領(lǐng)廣告市場。 四、重抓融合發(fā)展,建設(shè)時代傳媒 策應(yīng) “ 互聯(lián)網(wǎng)+ ” 時代信息傳播新形勢,加大廣電硬 件投入,推進(jìn)與新媒體融合發(fā)展。目前已著手籌建廣電新聞宣傳采編播一體化平臺,計劃明年初全面投入運行,將廣播電視 21 檔節(jié)目全部納入新聞綜合文稿系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一管理,促進(jìn)稿件采編、新聞編審、播出監(jiān)控業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、規(guī)范和快捷。同時,加快全媒體融合。大力拓展農(nóng)村數(shù)字電視客戶端業(yè)務(wù),增強現(xiàn)有廣電報和 **微視手機客戶端、廣播電視和網(wǎng)絡(luò)新媒體的聯(lián)動輻射功能,形成廣電全媒體多層次、全覆蓋、立體式宣傳效應(yīng)。創(chuàng)新建設(shè)思路,籌建廣電演播大廳。 五、重抓隊伍建設(shè),煥發(fā)內(nèi)生動力 廣電臺新聞宣傳提升關(guān)鍵靠人。計劃 采取五方面措施加強隊伍建設(shè):一是加強思想政治建設(shè)。強化學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),全面煥發(fā)廣電臺精氣神。二是實施青藍(lán)結(jié)對工程。開設(shè)廣電臺新聞講壇,加強培訓(xùn)攜帶,把老同志的閱歷和知識轉(zhuǎn)化為年輕人的能力和績效。三是加強人才培訓(xùn)。把一批青年骨干送至相關(guān)廣電傳媒院校 第 7 頁 共 11 頁 和上級臺進(jìn)行培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí)。四是推進(jìn)廣電內(nèi)部改革。爭取縣政策支持,建立采編播制業(yè)務(wù)崗位首席制度和全員績效考核制度,提高業(yè)務(wù)骨干待遇,調(diào)動全員工作積極性。五是實施專業(yè)人才招引工程。明年計劃引進(jìn) 6 名采編播人員,已列入年度計劃。
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