干部三提升活動(dòng)學(xué)習(xí)心得感想(編輯修改稿)
2024-09-23 02:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 向一流水平、更高層次看齊 ” 的那樣一種積極的氛圍，培育 “ 百舸爭(zhēng)流、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 那樣一種進(jìn)取 的機(jī)制。從具體指向來看， “ 對(duì)標(biāo)定位 ” 就是要補(bǔ) “ 短板 ” ，包括個(gè)人的、班子的、單位的短板。我們也知道 “ 水桶定律 ” 中的 “ 短板效應(yīng) ” ：對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)班子、一個(gè)單位，有時(shí)候，起決定性（制約）作用的恰恰是那塊 “ 短板 ” 。同時(shí)， “ 對(duì)標(biāo)定位 ” 對(duì)于補(bǔ) “ 短板 ” 也是有規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織要求的，因而也注定它將是科學(xué)的、有效的。 具體來說， “ 對(duì)標(biāo)定位 ” 首先是對(duì)標(biāo)，就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際一點(diǎn)可以選擇某一類先進(jìn)人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的 “ 標(biāo)兵 ”。同時(shí)也要審視自身確定一個(gè)立足、起跑的 “ 標(biāo)底 ” 。只有在 “ 標(biāo)兵 ” 和 “ 標(biāo)底 ” 之間才能準(zhǔn)確找出自己的 不足、差距和問題。其次是定位，就是在
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