處團委工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為出工的隨機性較大。如果每個隊都出工了，就是志愿者自己也成了外闖市場 第 3 頁 共 5 頁 人員了，那么他們原來簽訂協(xié)議的服務(wù)就由處團委協(xié)調(diào)給予解決。服務(wù)卡上的電話有一個是處團委的，目的就是為了解決這種情況。而且我們的 “ 一助一 ” 不是一個人助一個家庭，而是一個服務(wù)組助一個家庭。這樣方便變換志愿人員，使服務(wù)不因志愿者出工而間斷。目前已與個外闖家庭簽訂 “ 一助一 ” 服務(wù)協(xié)議，青年志愿者有人報名注冊全國志愿者。我們已組織過一次為外闖市場家庭換紗窗的志愿服務(wù)活動，義務(wù)維修家電和送氣送米的活動。團支部定期電話詢問外闖市場 職工家庭有無困難，做外闖市場職工家庭困難情況的第一知情人。 三、結(jié)合生產(chǎn)開展共青團特色活動，為處上產(chǎn)增效作貢獻 一是開展 “ 青年文明號 ” 活動，激發(fā)青年團員投身地震生產(chǎn)的熱情。首先是確定了兩個隊為局級 “ 青年文明號 ” 創(chuàng)建單位，按照局團委的有關(guān)要求，分效益、管理水平、青工素質(zhì)、青年工作四大項開展活動，圍繞 “ 抓管理、練內(nèi)功、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、降成本、增效益 ” 開展 “ 小指標(biāo) ” 競賽，較好地促進工作效率。其次是開展評選處級 “ 青年文明號 ” 班組活動，以出勤率、修舊利廢、 “ 三標(biāo) ” 生產(chǎn)、安全狀況、質(zhì)量管理為內(nèi)容提供載體。二 是開展師
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