城鎮(zhèn)管理局工作小結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-23 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一線，全體城管隊員、城警隊員和環(huán)衛(wèi)工人忘我工作，不辭辛勞，保證了每次迎檢工作的圓滿完成。二是完成一 第 6 頁 共 13 頁 系列重年夜極難檢重使命。在去年抗凍救災(zāi)工作中，我局系統(tǒng)泛博干部職工以 “ 辛勞我一人、幸福萬萬家 ” 精神，日夜奮戰(zhàn)在抗凍救災(zāi)第一線，斷根積雪，清運斷枝，疏浚溝通交通，搶修路燈，為我縣情形衛(wèi)生和市容市貌整潔、交通秩序精采通行、園林精采發(fā)展和路燈照明支出了辛勤汗水，為我縣抗擊冰雪災(zāi)難勝利做出了進獻，在去年 3月份 和今年 2月份全縣重年夜森林撲火工作中，我局救火隊員發(fā)揚不怕堅苦、持續(xù)作戰(zhàn)、敢于勝利城管精神，時刻戰(zhàn)斗在撲火一線，為我縣重年夜森林撲火勝利做出了進獻，而且獲得縣委、政府積極必定和高度贊揚。 （四）法子有力，立異不竭，城管隊伍形象在持續(xù)中晉升 一是開通了城管短信處事平臺，操作發(fā)送短信形式，把一些城鎮(zhèn)打點法令律例，整治工作奉密告送給全縣泛博市平易近，提高市平易近加入城管工作熱情 。二是啟動了 “ 城管自愿者 ” 勾當(dāng)，近期將進行啟動典禮。三是完美了城管 “110” 和 “ 城管網(wǎng)站 ”信息收集軌制。對市平易近反映 問題，做到了實時收集、實時反饋 。四是加年夜了城管動態(tài)報送力度，由原本每月一期改為每半月一期，報送規(guī)模擴年夜至縣委、縣政府每位率領(lǐng)。 （五）在日常平常工作中存在的問題 雖然我們在城鎮(zhèn)打點工作中取得了必然成就，可是我們更清醒地熟悉到我們的工作與縣委、縣政府的要求還存在較年夜的差距，與泛博市平易近的期望還相距較遠，剖析存在的問題，首要 第 7 頁 共 13 頁 有如下幾個方面： 一是城市打點法子仍有欠缺。打點模式習(xí)慣于掃蕩式的集中整治、打點體例 “ 堵 ” 得多 “ 疏 ” 得少，城鎮(zhèn)邃密化打點有待進一步深切。二是市場化運作水 平不高。因為我縣城管市場化運作處于初期階段，市場化運作前提還不夠成熟，要達到以城養(yǎng)城、以路養(yǎng)路的打點方針仍存在必然的差距。三是城管投入嚴(yán)重不足。因為經(jīng)費緊缺，裝備行動措施差，養(yǎng)護設(shè)備嚴(yán)重缺乏等原因，導(dǎo)致良多市容情形打點工作難以到位，制約了我縣城鎮(zhèn)打點水平的進一步晉升。四是個體干部職工全局不美觀念差，工作年夜局不美觀念不強，為了小集體和局部益處，工作推諉扯皮，損害整體益處。對所擔(dān)負的工作不能盡心盡責(zé)地完成，對該自己解決的問題欠妥真去解決，對于塞責(zé)，茍且偷生，甚至小問題搞成年夜問題、失蹤職失蹤察，上班不死守崗位 ，不能正確看待組織和小我。五是立異意識不夠。工作因循保守，尺度低，同時，總感受自我感受精采，對與時俱進，爭創(chuàng)一流，缺乏新的思維體例。 （六）未來工作放置 在 2024 年的工作中，我局將化堅苦為力量，緊緊環(huán)繞 “ 建樹衛(wèi)生縣城 ” 方針和 “ 新城管、新理念、新形象 ” 的總體要求，加速推進城鎮(zhèn)打點工作，進一軌范整工作思緒，強化工作行動，狠抓工作落實，開拓立異，克意進取，不竭推進我縣城鎮(zhèn)打點朝著邃密化、長效化標(biāo)的目的成長。為此， 2024 年城鎮(zhèn)打點的工 第 8 頁 共 13 頁 作方針和總體思緒是： ” 環(huán)繞一個中心，狠抓兩項培植，力爭三個 打破，打造四年夜亮點，實施五項整治。 ” 按照上述方針和總體思緒， 2024 年工作重點和首要使命是： （一）環(huán)繞一個中心，奮力推進 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作睜開 緊緊環(huán)繞縣 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作部署，狠抓城鎮(zhèn)綜合打點，強化督查和激勵機制，變短期行為為長效打點，變突擊法子為長效軌制，鼎力開展 “ 創(chuàng)衛(wèi) ”
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