單位年終工作總結開頭(編輯修改稿)
2024-09-23 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款 9700 多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關愛之心，真正做到了 “ 一人有難，眾人相幫 ” 。 為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約 10 萬元修建了 25 個花池，同時把 替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。 回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高 。在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工 程和 b 級鍋爐的取證工作 。我們員工的收入比 ****年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在 第 7 頁 共 14 頁 著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點： 因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于 2024年上半年被派往甘肅，至 2***年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達 695710 元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加 以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。 由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于 10 月 10 日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達 100 萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。 對員工隊伍的管理缺乏力度。由于 我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是 “ 任人唯賢 ” ，而是 “ 任人唯親 ” 。雖然我多次提 第 8 頁 共 14 頁 出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者 大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。 同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么。只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感 。我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢。總之，我希望大家都能明白這樣一個道理： “ 企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè) ” ，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。 不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我 們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信
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