辦公室主任述職報(bào)告演講稿(編輯修改稿)
2024-09-23 01:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)量也就加大，招待費(fèi)用相對(duì)增加，但在全局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行就餐制度和全體職工的嚴(yán)格遵守下，全局年招待費(fèi) xx 萬(wàn)元，在年初的預(yù)算之中。 二是加強(qiáng)了車輛管理，保證了公務(wù)用車。我局現(xiàn)有 7 臺(tái)車輛，車況好壞不一，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的意見，經(jīng)過分管主任的嚴(yán)格管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)車輛管理實(shí)行了單車按里程核算用油 和維修費(fèi)的辦法，有效控制了車輛管理漏洞。全年所有車輛行程 285691 公里，用油 39737 升，維修費(fèi) 萬(wàn)元。 三是加強(qiáng)微機(jī)室管理。自局微機(jī)室成立以來，加大了對(duì)微機(jī)室的管理力度，有效發(fā)揮了微機(jī)室的作用。一年來，從加強(qiáng)紙張和維修管理入手，狠抓微機(jī)使用效率，即保證了全局辦公所需，提高了工作質(zhì)量，同時(shí)節(jié)省資金 4 萬(wàn)多元，今年全年微機(jī)室費(fèi)用 元。 四是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為全體職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一方面是在 5 月份利用一個(gè)月的時(shí)間，組織對(duì)局辦公樓進(jìn)行全新修葺：更換了塑鋼門窗、 改換了用電線路和燈具、更新了部分桌椅，同時(shí)重新裝修了大小會(huì)議室和局長(zhǎng)辦公室，對(duì)局辦公樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷，在材料的購(gòu)買和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，既節(jié)省了開資又使全局機(jī)關(guān)的辦公條件和辦公環(huán)境得到了很大改善 。另一方面，對(duì)家屬住宅樓出現(xiàn)的問題也能及時(shí)的組織人員進(jìn)行檢查、維修，為全體職工解除了后顧之憂。 五抓職工福利。每到年節(jié)在職工福利方面都想方設(shè)法的即要保證質(zhì)量，又要節(jié)省開資，還得達(dá)到職工滿意。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志都能親自走訪慰問，在生活上幫助，政治上關(guān)心，解除后顧之憂。老年節(jié)帶領(lǐng)他們出去參觀旅 游，領(lǐng)略祖國(guó)的
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