分管財務領導述職報告(編輯修改稿)
2024-09-23 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會 4 次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。 七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。 公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以零缺陷做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》 ，修訂和完善滿足不同管理層次需求的 3 個層面 96 個末級流程。 二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培 第 6 頁 共 12 頁 訓班 59 期，培訓 2362 人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程 13 個并匯編成冊。 三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織 3 次自我測試，覆蓋面達到 44 個營銷中心。順利通過了3 次管理層和外部審計測試。 在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了同志在中紀委會議上 和黨的十七大會議上的講話，學習了溫家寶十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。 分管財務領導述職報告篇 2 大家好。 過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下： 一、全年完成公司量化指標情況： 公司全年給我部門的量化指標主要有五項。一是資金上存率95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額8000 萬元以上，其中公司本級 2024 萬 。我司年末貨幣資金余額14200 萬元，因購置設備支付 2800 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標 。三是新開項目資金策劃率 100%。本年度公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元 。實際全 第 7 頁 共 12 頁 年完成利潤 8560 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為 0。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作 20xx 年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作： 一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專 業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。 二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度。一年來預算管理工作初見成效。 三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量。全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款 億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533 萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務職能。一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有 的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求
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