黨員互評意見清單(編輯修改稿)
2024-09-23 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管的工作還這么多，經(jīng)濟待遇又不比別人多。如今年上半年把 5 農(nóng)業(yè)工作全部交出來讓給唐純富副主任分管，自己 只分管民政和教育工作。 深入基層不夠，喜歡搞 “ 面子工程 ” ，如春耕生產(chǎn)馬路沿線的 107 國道和茅泗公路兩旁的稻田就搞得好，其它地方就不太關(guān)心，致使有些死角死面連片拋荒超出上級規(guī)定的數(shù)量。 六、劉效成同志互評清單： （一）對譚小松同志的批評意見 工作不深入，打電話布置工作多。如分管計生工作，大多數(shù)時間坐在辦公室忙于做臺帳、報材料，到群眾中去開展工作少。 在成績面前沾沾自喜。如分管計生工作，辦事處計生工作取得 XX 市優(yōu)勝單位，自認(rèn)為自己為辦事處取得榮譽有成 績，工作起來就有點飄，不實，就有點飄飄然。 （二）對李孚平同志的批評意見 不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)。比如。主管安全生產(chǎn)工作，不敢抓，不敢管，怕出事，怕?lián)?zé)任，能推就推。作為主管安全生產(chǎn) 第 7 頁 共 14 頁 工作，自己只負(fù)責(zé)煙花爆竹，其他領(lǐng)域不管，總是要求各分管領(lǐng)導(dǎo)或村居做好資料臺帳，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下基層排查出安全隱患，整改到位與否，不過問。又比如上次市環(huán)保局通知處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)就灶市水泥廠疑似有危險化學(xué)品隱患的會議，不愿參加，說自己未分管危險化學(xué)品 6 行業(yè)領(lǐng)域。 工作不實。比如。主管 安全生產(chǎn)工作，深入實際不夠，遙控指揮多，安全生產(chǎn)十四大領(lǐng)域，要求每月必須要排查、整改，自己僅僅在會上把工作任務(wù)分配給了分管領(lǐng)導(dǎo)，對自己分管的煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域，也很少到實地摸排，只是把摸排、整改的表格簽上自己名字，交給各村居分管副職去排隱患、整改。 七、萬純同志互評清單： （一）對張飛忠同志的批評意見 安排工作用打電話代替多，到基層工作少。比如分管民政工作，安排工作時打電話給村（居）干部多，下基層也是安排民政工作人員下去，自己到一線了解、掌握情況少，到群眾中去解決問題少。如民 政優(yōu)撫、大病互助、低保等工作，只是打電話要求村（居）按程序報上來，再派處民政工作人員下去核對、審查，親自到基層指導(dǎo)少。 搞 “ 形象工程 ” 。比如分管農(nóng)業(yè)工作，每年春季農(nóng)耕生產(chǎn)時，制止耕地拋荒工作，對 107 國道、 s320 省道、茅泗公路 第 8 頁 共 14 頁 兩邊看得到的耕地，嚴(yán)格要求，沿線搞示范，對公路沿線兩邊看不到的地方就聽之任之，馬虎了事。 （二）對劉躍光同志的批評意見 工作中注重上級檢查、考核。如。主管計生工作，熱衷爭榮譽和獎牌，為了保住牌子，忙于應(yīng)付檢查、考核， 7 開展實際意義的工 作和活動少，對計生對象的相關(guān)問題解決就較少，致使計生工作表里不一。與榮譽和獎牌不相符。 下基層與群眾接觸、解決問題少。比如：分管紀(jì)檢工作，習(xí)慣坐辦公室調(diào)度、指揮，不愿親臨一線去了解、調(diào)查，與群眾接觸少。如：黨政聯(lián)席會議研究決定就灶市村 6 組非法買賣土地一事，明確要求紀(jì)檢介入調(diào)查、立案查處。也只是安排紀(jì)檢一般工作人員下去，把相關(guān)村、組干部叫到辦公室了解情況，使村（居）干部認(rèn)為黨委政府不重視此事，沒有認(rèn)真對待，調(diào)查取證困難重重，致使案件沒有處理到位。沒有起到警示作用。 八、伍慧玉同志互評清 單：
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