個人工作計劃范文參考某年匯總(編輯修改稿)
2024-09-23 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 13 頁 服接待名，維修部人，裝潢部名。 五、合理劃分市場，提升工作效率 增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款，及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足， 201x 年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用出差時間。 六、明確管理層級、流程 高層領(lǐng)導確實具有更大的決策權(quán)。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導的目的在于： 為公司創(chuàng)造效益 。在業(yè)務過程當中幫公司解決問題 。在職能范圍內(nèi)分解、承擔責任。明確各崗位職責，除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領(lǐng)導的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴格的金字塔管理模式。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。扁平式管理也只適合于小組織。 七、實施措施 首先將售后服務站各方面硬件設(shè)施投入和服務、技術(shù)人員的各方面提升。 第 7 頁 共 13 頁 客戶回訪， XX縣區(qū)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N，競爭越來越激烈，已構(gòu)成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場，必須加強與老客戶的交流，維護好客戶與公司之間的關(guān)系，加強與客戶信息交流，增進感情。 月公司網(wǎng)站做好，通過網(wǎng)絡信息發(fā)布銷售信息。 公司仍然以賣產(chǎn)品不如賣服務在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。 車貸仍是我們公司的銷售重點，我們要以誠信為主，將車 貸的后期工作與服務要完善與跟蹤。 準確完成月度統(tǒng)計，財務對帳，客戶與車型信息。 定期送員工到永守申湘公司培訓學習，增強公司整體的綜合業(yè)務能力，學習掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應用于工作中。 個人工作計劃范文參考 2024 匯總篇四 一、工作目標 201x 年我個人計劃回款 100 萬元以上，保持增長 %，預計第一季度完成 15 萬元回款，第二季度 25 萬元回款，第三季度回款 30 萬元，第四季度 30 萬元， XX 市內(nèi)終端用戶預計擴增至 150 家，分銷商增到 70 家。 二、工作措施 ： 第 8 頁 共 13 頁 定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。 、竄貨問題 實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為 1 年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。 進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1