“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)個(gè)人心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-23 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全市 “ 轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí) ” 主題活動(dòng)開展以來，我認(rèn) 真閱讀了縣委印發(fā)的《 “ 兩轉(zhuǎn)一提一抓 ” 學(xué)習(xí)資料》，再次研學(xué)了市委五屆六次全會(huì) XX 縣區(qū)委十二屆六次全會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合近年的工作實(shí)踐，我深感做好基層工作，根本之舉在抓好落實(shí)。而抓好落實(shí)，既需要正確的觀念引領(lǐng)、良好的作風(fēng)推進(jìn)，更離不開較強(qiáng)的能力支撐，特別是在全面深化改革的新時(shí)期，提升能力對基層干部尤為重要 一、提升能力，必須力戒能力無用自信自滿 當(dāng)前，社會(huì)上不乏一種聲音，認(rèn)為干部是管理者，既不搞科研、又不鉆技術(shù)，根本不需要多少能力，具有高中甚至初中文化足可勝任，而具有高知識(shí)高能力人才只有在 專業(yè)領(lǐng)域才能發(fā)揮作用，進(jìn)入黨政部門完全是資源浪費(fèi)。持這種觀點(diǎn)的人從根本上忽視了 “ 欲管其事、必知其道 ” 的基本原理，將行政管理與具體領(lǐng)域的內(nèi)在規(guī)律剝離開來，這就注定其所言的 “ 管理 ” 至多是表面的管控，不僅很難深入其里、更難展其所長，甚至可能限制該領(lǐng)域發(fā)展。 令人遺憾的是，當(dāng)前財(cái)政部門一些干部，也視這種聲音為真理、奉這一謬論為指南，錯(cuò)誤認(rèn)為財(cái)政部門的任務(wù)只是算算賬、撥撥錢，而算賬就是記錄收支數(shù)據(jù)，撥錢就是收集整理資料，收 第 5 頁 共 8 頁 支數(shù)據(jù)和撥款資料整理完畢后就呈領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意撥就撥、能撥多少就撥多少，由此認(rèn)為財(cái)政工作 很是簡單，會(huì)做賬就可以。從而過度自信現(xiàn)有能力水平，不但自身不擠時(shí)間學(xué)習(xí)提高，而且對黨組織安排的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)也不上心、虛于應(yīng)付。久而久之，能力素質(zhì)不僅沒有隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而提高，反而隨著改革步伐的加快越發(fā)顯得與形勢要求不相適應(yīng)，工作日漸吃力。比如，部分干部在去年以來全市上下深入推動(dòng)的 “ 抓資金 ” 和全面實(shí)施預(yù)算績效管理的大戰(zhàn)略中，對自己該如何謀劃、如何落實(shí)，不僅無言以對，想不出執(zhí)行落實(shí)思路，更無計(jì)可施，提不出解決問題的辦法。面前未來，我們必須以此為戒，堅(jiān)決破除黨政部門 “ 能力無用 ” 和對現(xiàn)有能力過于自信自滿的觀念，切實(shí) 重視能力提升。 二、提升能力，必須針對個(gè)人短板用心用力 “ 能 ” 字之初意，原為 “ 冬眠的熊 ” ，寓意潛藏著的巨大力量。演變到今天，有沒有工作能力，便是有沒有能夠推進(jìn)工作的力量
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