xx鎮(zhèn)五個(gè)好黨委申報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-09-23 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過程監(jiān)督，成立由村民代表、人大代表等參加的監(jiān)督組，向群眾公開了自己的電話號(hào)碼，隨時(shí)接受群眾的舉報(bào)，認(rèn)真做好群眾來電、來信、來訪的查處工作，做到了件件有回音，件件有答復(fù)。 陣地建設(shè)。目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦公樓及鎮(zhèn)黨校已全部竣工，11 月底前可交付使用。全鎮(zhèn) 8 個(gè)行政村中，今 年建設(shè)村部及黨員活動(dòng)室的村有蔡橋、東關(guān)、五里，年底前蔡橋、五里村黨支部黨員活動(dòng)室可完成土建工程 2024 年全面完工。東園村黨總支投資近 3萬元購置了高檔次黨員活動(dòng)室桌椅 50套，雙橋村投資 7000余元重新裝修了黨員活動(dòng)室，添置了電教設(shè)備。郭營村黨支部投資 萬元重新裝修了 4 間辦公室、三間黨員活動(dòng)室，為黨員活動(dòng)室添置桌椅 45 套，改善了硬件設(shè)施，為全村黨員開展活動(dòng)創(chuàng)造了好的環(huán)境。 班子建設(shè)。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前鎮(zhèn)村工作的重點(diǎn)之一。鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委一班人利用農(nóng)村換屆選舉的機(jī)會(huì)，整頓 第 6 頁 共 11 頁 村級(jí)組織 “ 軟、散、 懶、貪 ” 的爛班子，注重了從知識(shí)青年、復(fù)員軍人、務(wù)工經(jīng)商人員中選拔選賢任能，調(diào)配村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。自2024 年換屆以來，兼任的有 16 人，黃灣村實(shí)行書記、主任一肩挑。同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了市委、政府《關(guān)于對(duì)不作為、無政績(jī)干部調(diào)整的意見》，給村隊(duì)干部分任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，敦促村隊(duì)干部帶領(lǐng)村民增收致富奔小康。調(diào)整后全鎮(zhèn)村級(jí) “ 兩委 ” 組織健全，班子成員團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽，保持了村級(jí)班子的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性，有效地增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)在各村 “ 兩委 ”班子工作有朝氣，辦事有能力，創(chuàng)業(yè)有成績(jī)。村與村之間互幫互助，互幫互學(xué)，富村帶窮 村，窮村學(xué)富村，窮村變富村，富村更先進(jìn)。東園村現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值已經(jīng)接近三億五千萬元，雍樓村現(xiàn)在社會(huì)總產(chǎn)值也已經(jīng)超過一億元，原來落后的五里村、雙橋村、郭營村現(xiàn)在每年也有了十幾萬乃至幾十萬的村集體收入。全鎮(zhèn)各村群眾收入增加了，集體經(jīng)濟(jì)壯大了，干部說話有人聽了，支部有凝聚力了。 三）、精心組織，深化 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ” 活動(dòng)。 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ” 活動(dòng)是一項(xiàng)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措，是我鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)組織建設(shè)、統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作全局的一項(xiàng)根本性舉措。為此，鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ” 活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)力推動(dòng) 各項(xiàng)措施落實(shí)。一是成立了 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度創(chuàng)建計(jì)劃，堅(jiān)持以鎮(zhèn)帶村，分類指導(dǎo)， 第 7 頁 共 11 頁 對(duì)先進(jìn)村進(jìn)行富而思進(jìn)、再攀高峰的進(jìn)取精神教育，引導(dǎo)其取得更大成績(jī)；對(duì)中間狀態(tài)村加強(qiáng)教育引導(dǎo)，克服小進(jìn)則滿、安于現(xiàn)狀的思想，使其盡快跨入先進(jìn)行列。二是確立了領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作責(zé)任制， 10 名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每人落實(shí)一個(gè)村，具體進(jìn)行工作指導(dǎo)。通過對(duì)處于中間狀態(tài)村干部的教育和引導(dǎo)，幫助鎮(zhèn)黨委們甩掉了思想包袱，拓寬了發(fā)展思路，五里村黨支部巧借機(jī)遇謀發(fā)展，抓住與市政府辦 “ 手拉手 ” 活動(dòng)的機(jī)遇，把本村經(jīng)濟(jì)工作從低谷帶入了發(fā)展的快車道，積級(jí) 盤活集體資產(chǎn)，啟動(dòng)了廢品交易市場(chǎng)和村部辦公樓項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的零突破，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。三是制定了 “ 五個(gè)好 ” 支部考核制度，與全鎮(zhèn) 8 個(gè)農(nóng)村
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