【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決疑難問(wèn)題。一年來(lái)社會(huì)投訴率為 0。實(shí)得分?jǐn)?shù) 200 分。 四、社會(huì)責(zé)任 公司能夠按時(shí)足額繳納國(guó)家規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用，并為全部營(yíng)運(yùn) 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 車(chē)輛統(tǒng)一投保承運(yùn)人責(zé)任 險(xiǎn)。實(shí)得分?jǐn)?shù) 150 分。 五、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 公司成立了以總經(jīng)理王和林為主任，副經(jīng)理高貴勇為副主任，安全科長(zhǎng)、安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。 公司于 2024 年按照上級(jí)主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。對(duì)檢車(chē)臺(tái)、危險(xiǎn)品安檢儀進(jìn)行了改建、擴(kuò)建，實(shí)行人車(chē)分離。 對(duì)駕駛員的 “ 五證一卡 ” 進(jìn)行嚴(yán)格檢查，證件不全或無(wú)效的駕駛員及車(chē)輛一律禁止參加營(yíng)運(yùn)。 質(zhì)量管理（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 公司自 2024 年實(shí)行 iso9001 質(zhì)量體系以來(lái)，公司成立了內(nèi)審檢查小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查。并連年通過(guò)中鑒認(rèn)證公司的復(fù)核，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 從業(yè)人員管理（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 公司一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對(duì)上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。 科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部按規(guī)定安裝了 gps 監(jiān)控系統(tǒng)。并于 2024年更新 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 升級(jí)了更加先進(jìn)的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備。設(shè)立兩處gps 監(jiān)控室，配備專(zhuān)人實(shí)行 24 小時(shí)輪流監(jiān)控。并建立監(jiān)控記錄。 車(chē)輛管理（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 建立健全營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。按照規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛年審合格率達(dá)到 95%以上。 質(zhì)量信譽(yù)檔案（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 公司各部門(mén)按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)記錄保管。 企業(yè)穩(wěn)定（實(shí)得分?jǐn)?shù) 25 分） 公司的管理始終堅(jiān)持 科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過(guò)激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性事件。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。 六、加分項(xiàng)目 企業(yè)形象（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 本公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；從業(yè)人員全部統(tǒng)一服裝。 科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20 分） 公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部安裝了 gps 監(jiān)控系統(tǒng)。并于 2024 年 12 月全部更新為功能更加先進(jìn)的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備，并配備專(zhuān)人實(shí)行 24 小時(shí)輪流監(jiān)控。 省部級(jí)榮譽(yù) 稱(chēng)號(hào)（實(shí)得分?jǐn)?shù) 10 分） 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 公司 2024年度被 XX市交通運(yùn)輸局評(píng)為 “ 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 ” 等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 完成政府指令性運(yùn)輸任務(wù)（實(shí)得任務(wù) 30 分） 公司對(duì)于上級(jí)政府部門(mén)安排的運(yùn)輸任務(wù)能夠認(rèn)真及時(shí)的完成。對(duì)于兩會(huì)、防汛搶險(xiǎn)、救災(zāi)、新兵運(yùn)輸、節(jié)日運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)能夠合理調(diào)度并組織實(shí)施。并且選用車(chē)輛技術(shù)狀況良好、各方面素質(zhì)高的駕駛員去完成任務(wù)。得到了政府部門(mén)的承認(rèn)和好評(píng)。 XX 縣區(qū)長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司 二 0 一三年一月十日 第三篇：質(zhì)量信譽(yù)考核自查 報(bào)告質(zhì)量信譽(yù)考核自查報(bào)告 天津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)交通運(yùn)輸管理處： 根據(jù)本公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以核定。 本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 公司成立了以總經(jīng)理為組 長(zhǎng)的，由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全小組，安全小組成員是專(zhuān)職安全管理人員。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。 公司定期組織所有員工及駕駛員召開(kāi)安全會(huì)議。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，貫徹傳達(dá)政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，充實(shí)安全知識(shí)。 按照上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。 公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在本年度，實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為 0，交通責(zé)任事故傷亡率為 0，交通事故傷人率為 0。 二、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理 公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，