7學(xué)校黨辦、校辦個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)好學(xué)校與上級部門，學(xué)校與屬地政府及相關(guān)部門，學(xué)校與周邊環(huán)境的關(guān)系，學(xué)校內(nèi)部各部門、院系的關(guān)系，學(xué)校與校友、兄弟院校的關(guān)系。為學(xué)校發(fā)展贏得了上級部門和各級政府的有力支持，贏得了全校團(tuán)結(jié)一心的寶貴合力。 任現(xiàn)職以來，一是深入基層調(diào)研，強(qiáng)化頂層設(shè)計，為科學(xué)決策提供依據(jù)。深入全校各單位進(jìn)行調(diào)研，共梳理總結(jié)了十七個涉及學(xué)校發(fā) 展的重大問題，通過與黨委書記、班子成員溝通和多次 第 3 頁 共 5 頁 討論，全部列入整改計劃；編制完成了學(xué)院 “ 十三五 ” 事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃等 5 個配套子規(guī)劃及年度工作計劃。二是繼續(xù)深入推進(jìn)院系兩級管理體制與運行機(jī)制改革，激發(fā)二級單位管理效率與辦學(xué)活力。按照學(xué)院 “ 新理念、新規(guī)劃、新發(fā)展 ”的總體要求和 “1245” 工作思路，從教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、后勤、資產(chǎn)、基建等方面，有序推進(jìn)管理重心下移，充分發(fā)揮二級單位主體作用。三是以臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證工作為抓手，牢牢把握教育教學(xué)工作的中心地位。多次召開學(xué)院班子成員、中層負(fù)責(zé)人會議 ，就認(rèn)證工作系統(tǒng)安排部署督導(dǎo)；多次邀請校外專家從教材體系、課程體系、教學(xué)內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1