7在全縣目標管理考核大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-23 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 核中，拉大分值差距主要是招商引資，有的單位年度綜合目標考核、單位部門主要領導評優(yōu)評先受到影響，也是因招商引資任務未完成。對我縣來講 ，抓住了招商引資，就抓住了加快發(fā)展、爭先進位的主動權。各單位部門務必高度重視，把握考核方向，突出工作重點，全面超額完 XX 縣區(qū)上下達的目標任務，爭取在今年考核中取得好的成績、奪得好的名次。 二、增強工作動力 一年多來的成功實踐表明，酉陽的發(fā)展速度能夠快速領先渝東南，靠的是發(fā)展理念的轉變，靠的是工作思路的優(yōu)化，靠的是推進力度的加大，更得益于全縣上下滿懷激情奮斗。站在跨越發(fā)展的新起點，我們的任務更加繁重、壓力更加巨大，今年我縣地區(qū)生產總值要實現 50 億元，增長 27%；全社會固定資產投資 90億元， 增長 50%；工業(yè)總產值 60 億元，工業(yè)增加值 20 億元，分別增長 %、 %；社會消費品零售總額 30億元，增長 30%；財政收入 8 億元，增長 33%；農民人均純收入 3940 元，增長 19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 11850 元，增長 12%的目標，才能是真正見成效，也才能在推動酉陽加快崛起武陵山、領先渝東南的進程中贏得主動。強化目標考核，目的就是進一步調動全縣廣大干 第 4 頁 共 6 頁 部干事創(chuàng)業(yè)的高昂激情，把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來，敢與強者比、敢與快者賽、敢與勇者爭，形成你追我趕、奮勇爭先、不甘人后的濃厚氛圍。各級 各部門特別是一把手要把年度目標考核作為總攬全局、協調各方、推進落實的總抓手，作為自己的一份政
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