7在集團公司老干部迎春茶話會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-23 00:20 本頁面
【文章內容簡介】 加快發(fā)展，全面實施 “ 轉產、轉移、搬遷 ” 三大戰(zhàn)略任務，加快構建煤電鋁、煤電化工、煤電建材 “ 三個一體化 ” 產業(yè)新格局，力爭實現(xiàn)項項主要生產經營指標再創(chuàng)新水平，項項工作再創(chuàng)新局面，職工收入再有新提高，職工生活再有新改善，為力爭提前一年實現(xiàn) “ 十五 ” 規(guī)劃目標，即建成多業(yè)并舉、多種經營、多種所有制形式并存的，年銷售收入過億元、利稅過億元 的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，積極創(chuàng)造條件、奠定基礎。 工作思路是。堅持一個指導，即以黨的十六大精神為指導；圍繞一個主題，即加快企業(yè)發(fā)展；抓住一條主線，即以結構調整 第 7 頁 共 14 頁 為主線；實施 “ 兩個一起抓 ” ，即改革、管理和結構調整一起抓，破產、轉產和 XX 縣區(qū)開發(fā)一起抓；突出八項重點工作，即安全生產、非煤產業(yè)、改革管理、關井破產、科技進步、 XX 縣區(qū)開發(fā)、精神文明、職工生活；強化四項措施，即加強領導、堅持依靠方針和發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、抓干部作風轉變和責任制的落實、嚴格考核獎懲。 十大目標是。 ① 全公司確保原煤生產百萬 噸死亡率控制在以下，力爭礦礦杜絕死亡事故和重大非傷亡事故，全公司實現(xiàn)安全年。 ② 原煤產量計劃萬噸，奮斗目標萬噸，力爭萬噸。 ③ 煤炭銷售實現(xiàn)產銷平衡，產銷率達到％以上，當年貨款回收率達到以上。④ 全公司銷售總收入確保億元，力爭億元，其中煤炭收入億元，非煤收入確保億元，力爭億元。 ⑤ 外欠煤款確保降到億元以下，力爭降到億元以下。 ⑥ 原煤成本確?？刂圃谠瘒嵰韵?。 ⑦ 完成上級下達的盈虧考核指標，力爭多盈利。 ⑧ 梁寶寺礦井建設確保三個井筒掘砌到底并貫通，完成井筒安裝工程，主副井絞車安裝工程完成。 ⑨ 新建續(xù)建重點非煤項目確保按計劃竣工 ，力爭提前完成。 ⑩ 完成已確定的村莊搬遷任務。公務員之家版權所有 十件實事是。 ① 職工收入比 年增長％以上。 ② 擴大就業(yè)安置能力，繼續(xù)保持 XX 縣區(qū)無待業(yè)、無下崗。 ③ 解決經集團公司教育主管部門備案的自費大中專畢業(yè)生的就業(yè)安置問題。 ④ 繼續(xù)改善職工居住條件，建設職工住宅和商品房套為職工辦理房產 第 8 頁 共 14 頁 確權和土地使用確權。 ⑤ 建設中心醫(yī)院綜合大樓，進一步改善XX 縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件。 ⑥ 加大教育投入，有計劃地建設所省級規(guī)范化學校。 ⑦ 繼續(xù)改造 XX 縣區(qū)供熱網、供電網，充分利用電廠余熱改善職工生活條件，加快家庭電氣化步伐。 ⑧ 繼續(xù)整 修XX 縣區(qū)內部公路，分期安裝具備條件礦井的無極繩架空乘人裝置，解決職工工作、生活行路難的問題。 ⑨ 實現(xiàn)寬帶網入戶，提高職工家庭信息化水平和生活質量。 ⑩ 制定優(yōu)惠政策，留住和吸引人才；繼續(xù)選派部分中青年專業(yè)技術人員進行脫產培訓或到高等院校進行深造，進一步解決人才短缺的問題。 圍繞上述目標，重點抓好八項工作。一是堅決搞好安全生產，確保 XX 縣區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展。二是加快發(fā)展非煤產業(yè)，促進結構優(yōu)化升級，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是強化經營管理，大力提高經濟運行質量和效益。四是進一步加大改革改制力度，不斷增強企業(yè)活力。突 出抓好民營化改革、物業(yè)管理改革、主輔分離改革和勞動、人事、分配三項制度改革等。五是積極穩(wěn)妥地抓好大封礦、國莊礦破產實施工作，從根本上消滅虧損。同時，進一步加大工作力度，爭取楊莊礦破產工作早日立項。六是不斷把煤炭主業(yè)做強做大，進一步加快 XX 縣區(qū)開發(fā)。梁寶寺礦井要堅定不移地按照 “ 一年井筒到底、二年簡易出煤、三年投產、四年達產 ” 的目標加緊建設，爭取用最少的投資，創(chuàng)一流的質量、一流的速度，建成一流的礦井。同時走出去，千方百計尋找新的煤田，開發(fā)新 第 9 頁 共 14 頁 的礦井，把煤炭主業(yè)做強做大。七是加快科技創(chuàng)新步伐，不斷增強企業(yè)核心競爭力 。八是進一步加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，推動職工群眾生活向富裕的小康水平邁進。 新的一年，要完成上述目標任務，我們既有許多有利條件，也面臨著許多不利因素。從有利條件來講，最主要的是具備 “ 三個基礎兩個條件 ” 。 “ 三個基
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