7醫(yī)院管理年心得體會(編輯修改稿)
2025-09-23 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象，對于我們這樣的綜合性醫(yī)院，勢必會給醫(yī)院管理，醫(yī)院建設和發(fā)展造成損害。 .醫(yī)院就像一個團隊，對于一個團隊而言，要步調(diào)一致，首先就必須是服從，如果你學會了服從，那么你就容易被你的上級和同事所接納，那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。 改變觀念患者及其他服務對象是醫(yī)院生存的基礎，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出，明確我們的核心競爭力是關鍵。就目前形勢而言，醫(yī)療關系中以醫(yī)患關系的問題尤為突出 。在我們現(xiàn) 有基礎上，解決好醫(yī)患關系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面，增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1