6通信安全生產(chǎn)“四個(gè)三”(編輯修改稿)
2025-09-23 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全和國家能源安全，服務(wù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大局，是電網(wǎng)企業(yè)義不容辭的政治責(zé)任。企業(yè)的性質(zhì)決定電網(wǎng)企業(yè)必須把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，確保安全生產(chǎn)。農(nóng)村電網(wǎng) 升級改造，目的是讓廣大農(nóng)村用上 “ 安全電、放心電 ” ，必須在工作狠抓安全管理，提升農(nóng)電安全水平。 經(jīng)濟(jì)賬 安全生產(chǎn)需要持續(xù)的安全投入，安全投入不僅能減損還能增值，給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。安全事故帶來的不僅僅是身體 第 9 頁 共 19 頁 上的傷害，設(shè)備的損壞，還會(huì)讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。搞好安全生產(chǎn)就是最大的節(jié)約，忽視安全，就會(huì)造成最大的浪費(fèi)。不重視安全投入，一旦發(fā)生事故，很多損失是無法彌補(bǔ)的。本次農(nóng)網(wǎng)升級改造，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比以往有了很大提升，安全要求進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管工程造價(jià)提高了，可是這會(huì)從根本上提高農(nóng)村電網(wǎng) 的安全性，實(shí)際是很劃算的。 良心賬 安全工作沒有鮮花和掌聲，我們做安全工作的人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是 “ 寧聽罵聲，不聽哭聲 ” 。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上，事故的概率并不大，但是，無論發(fā)生在誰身上，輕的肢體創(chuàng)傷，重的家破人亡。每次事故都會(huì)使一個(gè)甚至幾個(gè)家庭同時(shí)陷入精神和生活的雙重痛苦。全國農(nóng)村每年因各種原因觸電傷亡的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響農(nóng)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。作為負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)，理應(yīng)采取切實(shí)有效地措施，保證職工和廣大客戶的安全與健康。 理順三個(gè)層 領(lǐng)導(dǎo)層著重于安全生產(chǎn)的組織 指揮，管理層著重于有效協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督，執(zhí)行層著重于嚴(yán)格落實(shí)，把安全生產(chǎn)與每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工掛鉤，增強(qiáng)全員的安全防范意識。 領(lǐng)導(dǎo)層 企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員任用、安全投入、責(zé)任制建立都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策，因此，領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識決定了企業(yè)安全 第 10 頁 共 19 頁 工作的發(fā)展方向。有的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層是抓大局的至于隱患、違章等安全的工作，是班組長和安全員的事。其實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的自身模范帶頭是分不開的。領(lǐng)導(dǎo)層要做好安全工作，加強(qiáng)自身的安全意識培養(yǎng)和安全知識、技能的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。模范遵章守法，強(qiáng)化安全監(jiān)督，杜 絕違章指揮，充分發(fā)揮全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 管理層 管理層是安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，在工作中承上啟下。上對領(lǐng)導(dǎo)層的部署進(jìn)行落實(shí)，下對執(zhí)行層的實(shí)施進(jìn)行管理。作為安全生產(chǎn)管理層，具備嫻熟的專業(yè)知識和良好的綜合素質(zhì)，會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，因此，安全生產(chǎn)管理層要做好正確導(dǎo)向，營造良好的安全氛圍，促使全員職工關(guān)心安全生產(chǎn)，保證員工安全。 執(zhí)行層 不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全 管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。 第 11 頁 共 19 頁 生產(chǎn)一線員工作為安全生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的最終執(zhí)行者。 “ 上面千根線，下面一根針 ” 。執(zhí)行層的安全意識、安全技能、自我管理能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的成敗。因此，必須加強(qiáng)執(zhí)行層的安全教育培訓(xùn)，發(fā)揮安全管理的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從 “ 要 我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變。 大量安全事故的分析結(jié)果顯示，事故發(fā)生主要是由于設(shè)備或裝置上的缺陷、管理上的失誤和安全意識淡薄三個(gè)方面的原因。因此，必須從技術(shù)上、管理上和教育培訓(xùn)上下功夫，綜合利用，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。 技術(shù)措施 加大安全生產(chǎn)的技術(shù)投入，積極采取新技術(shù)、新設(shè)備等代替存在安全隱患的設(shè)備。比如，在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中，針對農(nóng)電線路中油開關(guān)易發(fā)生滲漏，引發(fā)火災(zāi)的頑疾，逐步更換為真空開關(guān)。針對典型的誤操作問題，加裝防誤閉鎖裝置。輸配電線路 中承力桿水泥桿更換為安全系數(shù)更高的鋼管塔，路邊等易受到外力碰撞的桿塔選用非預(yù)應(yīng)力桿塔并安裝防撞貼；高壓進(jìn)村線路一律采用絕緣線路等。隨著科技的發(fā)展，不斷更新更加先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)，從根本上減少事故發(fā)生的可能性。 管理措施 在管理方面，通過對國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、 第 12 頁 共 19 頁 制度、標(biāo)準(zhǔn)及反事故措施的宣貫，規(guī)范廣大員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則。比如在施工中，通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等手段，提前分析生產(chǎn)活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好防護(hù)措施，規(guī)范人的行為，通過對過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制，達(dá)到預(yù)期的效果 。通過制度的手段，使生產(chǎn)過程中有法可依，有章可循，確保安全。 教育措施 安全教育
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