6稅務(wù)局年工作總結(jié)和年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-22 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)電話申報實驗，主動做好服務(wù)工作。目前我局控管的戶小規(guī)模納稅人和個體工商戶全部實行電話申報，推行率達(dá)到了。 （四）及時組織稅收專項檢查，整頓和規(guī)范稅收秩序。今年，我們先后組織開展了汽車市場專項整治和 “ 一窗式 ” 管理前增值稅繳納情況、交通貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅款、增值稅專用發(fā)票及其他扣稅憑證審核檢查等專項檢查工作，加強(qiáng) 了舉報案件管理，加大了專用發(fā)票協(xié)查和注銷戶檢查力度，維護(hù)了稅收經(jīng)濟(jì)秩序。截止月底，實施各類檢查共查補(bǔ)入庫稅款萬元。 （五）強(qiáng)化出口退稅管理工作。為了確保完成 “ 保九爭十 ”的退稅任務(wù)，分局通過召開出口企業(yè)座談會、發(fā)放出口退稅政策宣傳單等方式，加大出口退稅政策宣傳力度，對出口數(shù)額較大、退稅進(jìn)度緩慢的企業(yè)（如寧夏圣雪絨股份有限公司等），由主管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次下戶調(diào)查督促，采取盯單方法對企業(yè)出口未退稅的單證逐份查明原因，積極尋找對策，并針對外貿(mào)企業(yè)四季度出口量大、新辦外貿(mào)企業(yè)退稅周期長等影響退稅進(jìn)度的因素，召 開專題會議進(jìn)行分析研究，明確工作目標(biāo)，積極尋找對策，確保出口退稅工作順利運(yùn)行。截止月底，我局共計退稅萬元，經(jīng)審批免抵調(diào)庫萬元。 （六）推進(jìn)稅收信息化建設(shè)。上線后，通過新老系統(tǒng)的并運(yùn) 第 7 頁 共 13 頁 行，分局針對原業(yè)務(wù)流程與不相適應(yīng)的情況，多次組織召開業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，規(guī)范和統(tǒng)一了征收管理業(yè)務(wù)流程。對內(nèi)在加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織其他部門人員分批次到大廳進(jìn)行 “ 一窗式 ”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對外先后舉辦培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)納稅人近人次。同時，將一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、納稅評估、稅款繳納全過程納入網(wǎng)絡(luò)管理，實現(xiàn)了和 “ 金稅工程 ” 二期的兼容，使其真正成為增值稅征收管理的信息化系統(tǒng)工程。今年，除信義所外，公文處理系統(tǒng)已全面推行，實現(xiàn)了無紙自動化辦公。截止月日，從公文處理系統(tǒng)核發(fā)文件份，收文份，編發(fā)簡報期（被區(qū)市局采用篇），較好地發(fā)揮了上傳下達(dá)作用。 四、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，規(guī)范行政管理，豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。 （一）強(qiáng)化班子建設(shè)。一是堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高班子理論水平。年初分局制定下發(fā)了《黨組中心組學(xué)習(xí)安排》，明確學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講人員。今年共組織學(xué)習(xí)次，寫學(xué)習(xí)筆記人均字以上，寫心得體會篇。二是分層次開好 民主生活會，積極征求意見。黨組成員就自身政治理論學(xué)習(xí)、帶隊治稅、廉潔自律、工作任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評，溝通了思想，找準(zhǔn)了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。將班子建設(shè)活動延伸到各部門，先后兩次召開中層干部民主生活會，幫助部門負(fù)責(zé)人尋找自身不足，切實發(fā)揮部門班子的作用，以帶動整體工作效能提 第 8 頁 共 13 頁 高。三是通過落實考核制度，強(qiáng)化班子責(zé)任意識。今年，我局按照《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位津貼考核辦法》，針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)在日常工作和專項工作布置和落實中出現(xiàn)的失誤，對部門正副職和局領(lǐng)導(dǎo)共計人次分別追究了直接、連帶和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)崗位津貼 元。 （二）提高干部素質(zhì)。首先是將學(xué)習(xí)制度化，把政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法教育結(jié)合起來，按季下發(fā)學(xué)習(xí)安排，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性。其次是學(xué)習(xí)形式多樣化，以考促學(xué)。組織干部觀看了記錄片《走進(jìn)毛澤東》，進(jìn)行了《行政許可法》專題講座，先后組織名干部到征收廳進(jìn)行了 “ 一窗式 ” 崗位操作培訓(xùn)，分期分批對名副崗人員進(jìn)行崗位知識培訓(xùn)，提高了干部的業(yè)務(wù)技能，組織全體干部進(jìn)行了《征管法》及相關(guān)知識的考試，組織分局名黨員進(jìn)行了《兩個條例》的測試。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的性和實用性，大力推行主副崗管理制度。通過實地培 訓(xùn)和練習(xí)，副崗人員都能夠完全適應(yīng)主崗工作要求，先后有多名副
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