6席樹軍述職報告(編輯修改稿)
2025-09-22 23:42 本頁面
【文章內容簡介】 目標，以績定酬，績酬掛鉤，大大提高了工作的積極性；三是認真抓好遠程教育工作，加強站點管理?，F(xiàn)有專職管理人員 2 名，相關設備狀態(tài)完好，能按照上級要求正常進行收看和討論，收看次數(shù)達 200 余次，被區(qū)評為優(yōu)秀實用標兵的 2 名，優(yōu)秀管理員 1 名；四是嚴格落實黨內關懷、幫辦服務站工作。定期召開專題會，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 第 3 頁 共 5 頁 每年 “ 七一 ” 和春節(jié)期間向黨員發(fā)放慰問品，黨員干部有大事時能堅持家訪，切實當好黨員干部的知心朋友。 三、提升黨建水平、發(fā)揮第一責任人作用 一年來，我始終把黨建工作當成自己的 “ 責任田 ” 和 “ 自留地 ” ，真正做到了三個堅持：一是堅持帶頭履行職責。從年初黨建工作的 謀劃部署，到全年的黨建工作落實以及年終黨建工作考核驗收，都做到親自參與、親自落實，做到逢會必講黨建，形成抓黨建的良好合力；二是堅持用制度規(guī)范黨建。定為每月 15 日為支部成員學習日，實行班子成員季末述職測評制度，把黨建工作進行了量化、細化、實化；三是充分發(fā)揮直接責任人作用。經(jīng)常帶頭召開雙委成員交流會，相互交流工作心得、方法和技巧，達到相互提高、共同進步的目的。
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