6小水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2025-09-22 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 因雷擊等原因可能引起電站外電源消失、機(jī)組跳閘事故。 3 應(yīng)急組織體系 第 6 頁 共 14 頁 水庫水電站成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)組成如下： 指揮長：李偉明（所長） 副指揮長：區(qū)洪佳（副所長）成員：鄧星泉（機(jī)電股股長） 黃錦明（工務(wù)股股長）龍漢文（一級站站長）羅偉寬（二級站站長）石鑒坤（大龍站站長） 阮文漢（一級站副站長、安全生產(chǎn)員） 應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由副指揮長區(qū)洪佳同志兼任。成員：黃燕飛、趙建華、譚福華。 指揮部主要職責(zé) 案。 負(fù)責(zé)電站重、特大生產(chǎn)安全事故的報(bào)告。 揮。 置工作。 辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)各部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 第 7 頁 共 14 頁 工作負(fù)責(zé)人，指揮部成員按分工負(fù)責(zé)本部門重特大事故應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 各站長及全體職工為直接執(zhí)行者，應(yīng)積極做好應(yīng)急施救工作。 必要時(shí)請求當(dāng)?shù)卣畮椭鷳?yīng)急處置工作。 事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 事故發(fā)生單位現(xiàn)場為現(xiàn)場應(yīng)急指揮場所。 ，由在場的指揮部成員負(fù)責(zé)指揮，如現(xiàn)場無指揮部成員，則由辦公室成員負(fù)責(zé)指揮，如辦公室成員也沒有 5 在場，則由當(dāng) 班站長負(fù)責(zé)指揮。在指揮長到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，原指揮者立即向指揮長簡要匯報(bào)，并將現(xiàn)場指揮權(quán)交回指揮長，指揮部其他成員及辦公室成員協(xié)助指揮長處理。 當(dāng)班值站長為現(xiàn)場事故處理負(fù)責(zé)人，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，全權(quán)指揮現(xiàn)場范圍內(nèi)的事故處理。 其他單位聽從指揮部指揮，作好協(xié)助事故處理。 4 應(yīng)急響應(yīng) 事故分級 Ⅰ 級事故：電站自己不能控制和處理的事故，如：大風(fēng)大雨、地質(zhì)災(zāi)害、大的傷亡事故、特大洪災(zāi)。 Ⅱ 級事故：電站自己能控制和處 理的事故，如：輸電 第 8 頁 共 14 頁 線路倒桿斷線，渠道發(fā)生坍塌，廠房設(shè)備受洪水淹沒，較小的受傷事故。 響應(yīng)原則 快速反應(yīng)原則。事故處置要堅(jiān)持一個(gè) 快 字，做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間向水電站應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告，并報(bào)告清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危險(xiǎn)程度及可能造成的損失。 先期處置原則。一旦發(fā)生事故，水電站應(yīng)立即啟動先期應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 統(tǒng)一指揮原則。發(fā)生重、特大事故后 ，由指揮部全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。 。各水電站在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。 響應(yīng)
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