6縣貿易與糧食局上半年工作總結(編輯修改稿)
2025-09-22 23:35 本頁面
【文章內容簡介】 礎。二是合 XX 縣區(qū)貿易與糧食局上半年工作總結第 2 頁 調整糧食收購網點布局。通過對各糧站實地踏勘、論證，結合我縣實際收購情 況，全縣收購站點進行撤并調整：保留 12 家，撤消 11 家，設置臨時收購點 9 處。擬建三個中心糧庫，目前，大契頭中心糧庫擴建工程即將動工。三是完善糧食安全應急預案。分別與 6 家糧食加工廠、 12 家糧食供應網點、 1 家運輸企業(yè)簽訂了應急聯動參與協議，并統一掛牌運作。采取 “ 遠聯近交 ” 策略，與江西產糧縣簽訂了購銷協議，在江西湖江縣建立了 2 萬畝糧食 第 5 頁 共 9 頁 生產基地，保證了我縣糧食輪換的需求。四是進一步深化軍糧供應工作。組建成立了宏森源配送中心，為部隊和單位食堂提供食品配送服務，不僅解決了部隊后勤的食品采購困難，也為糧食收儲企業(yè)轉變觀念、 更新經營理念、鍛煉競爭意識，提供了平臺。 （六）煙草三產接管工作平穩(wěn)過渡 一是積極做好接管前各項準備工作。建議抽調 11 名同志組成工作組，經過充分協商，明確了各人的職責分工；認真開展調研，進行委托審計，初步摸清了 19 家企業(yè)的資產狀況；注冊了金溢投資經營公司作為工作組工作的載體，議定了接管工作整體實施方案，出臺了《煙草三產接管工作組工作制度》，確保煙草三產接管工作順利進行。二是努力抓好接管后的各項落實工作。6 月 12 日，市煙草公司與我縣政府就已簽約的《關于原 XX 縣區(qū)煙草公司人員及資產處理協議》 的內容進行移交，標志著我縣煙草三產接管工作正式啟動。工作組確定了年內接管工作分三個階段進行。工作的第一階段，動員部署階段，工作組已召集原煙草三產 19 家企業(yè)負責人與財務主要負責人會議，統一了思想，宣布相關紀律，進一步修訂接管工作總體實施方案。目前，在工作的第二階段，明晰產權落實責任制階段，工作組正認真開展清產核資，排摸企業(yè)生產經營狀況，維護企業(yè)生產經營活動，為第三階段 —— 深化體制改革的實施奠定扎實的基礎。 在上半年商貿經濟形勢總體看好的情況下，也存在著一些問 第 6 頁 共 9 頁 題。一是現有商貿發(fā)展基礎還不能適應加快商貿 服務業(yè)發(fā)展的新形勢新要求，商貿投資面臨著要素資源制約壓力，消費市場還缺乏行之有效的拉動措施，商貿經濟快速增長的勢頭后勁不足。二是在推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)連鎖超市創(chuàng)建工作中，由于存在著企業(yè)與超市經營業(yè)主之間的就商品價格、配送時間等問題上的爭議，致使以加盟連鎖為主要形式的鎮(zhèn)鄉(xiāng)連鎖超市建設推進難度較大。三是由于受歷史、體制等原因，重工輕商、重農輕商、重旅輕商的觀念尚
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