7學(xué)習(xí)武總致辭心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-22 13:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全管理制度沒有得到有效執(zhí)行，一些嚴(yán)重影響安全的隱患還沒有得到有效根治。二是經(jīng)營(yíng)上面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，任務(wù)完成不理想，日均裝車的指標(biāo)兌現(xiàn)難度大，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完不成獎(jiǎng)金必然受到考核，上個(gè)月集團(tuán) 考核車務(wù)段 180 萬(wàn)，直接影響到職工每月 500 月的獎(jiǎng)金的發(fā)放。三是穩(wěn)定上面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)， “98 退 ” 的歷史遺留問題，一些職工不遵章守紀(jì)，受到就無(wú)理取鬧、上訪，加之一些新的政策制度的出臺(tái)也勢(shì)必初級(jí)一部分職工的切身利益 ，都加大了我們維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的難度。正是這些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，我們才更要堅(jiān)定不移的將管理精細(xì)化的路線走下去，通過規(guī)范安全管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高人員素質(zhì)、強(qiáng)化政令暢通，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能
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