【文章內(nèi)容簡介】 來，共查處各類干擾破壞經(jīng)濟環(huán)境案件 17 件，給予黨政紀處分 15人。特別是從嚴從重查處了 “229” 、 “312” 兩起公路三亂案件，對 8 名責任人分別給予了辭退、調(diào)離、免職及相應(yīng)的黨政紀處分，在全縣引起較大反響。 三、圍繞關(guān)口前移，不斷深化反腐敗抓源頭工作。始終把源頭治腐作為加強黨風廉政建設(shè)的重中之重，堅持不斷深化改革、完善機制，加大治本工作力度，努力實現(xiàn)反腐敗關(guān)口前移。 （二）完善工作機制，夯實農(nóng)村黨風廉政建設(shè)基礎(chǔ)。一是以規(guī)范村情民意懇談會為重點，加強鄉(xiāng)村干部隊伍作風建設(shè)。出臺了《關(guān)于深化村情民意懇談會的若干制度的意見》、《淇縣村情民意懇談會工作規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，建立健全了約束和制約機制，為村情民意懇談會的開展提供了制度上的保障，從而使懇談會真正成為改進干部作風、密切干群關(guān)系的有效方式。為了能夠及時幫助群眾 解決實際問題，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）普遍開通了村情民聲服務(wù)電話，定期在全縣各行政村開展村情民意懇談會，變上訪為下訪；在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各工作小區(qū)設(shè)立信訪接待站，進一步深化、鞏固了農(nóng)村 “ 雙基 ” 工作成果，維護了農(nóng)村大局穩(wěn)定。我縣的這一做法被河南日報、新華網(wǎng)等媒體推廣。二是以規(guī)范村級財務(wù)為重點，約束村干部的經(jīng)濟行為。深入開展了村帳、村財 “ 雙代管 ” 和村務(wù)公開大檢查，嚴格實行村帳鄉(xiāng)管、村財代管，取消了村級招待費，處理和糾正了一批農(nóng)村干部大吃大喝和各種奢侈浪費現(xiàn)象。并出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)的通知 》，使村級財務(wù)管理進一步走上了規(guī)范化軌道。三是以促進團結(jié)協(xié)調(diào)為重點，加強村級班子建設(shè)。為解決村兩委不協(xié)調(diào)的問題，研究制訂了《淇縣農(nóng)村 “ 兩委 ” 工作規(guī)則》，明確了村兩委各自的職責，規(guī)范了村級事務(wù)的決策主體、議事范圍和工作制度，大大提高了村級決策水平，有效維護了村級穩(wěn)定。為改善村級班子結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，今年再次選拔了 104 名 “ 大學生村官 ” 到 102 個村任職，使 “ 大學生村官 ” 總數(shù)達到了 235 名，全縣 175 個行政村村村配備了有大專以上學歷的高素質(zhì)村干部，為提高村級班子的戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力打下了基礎(chǔ)。 四、圍繞提高執(zhí) 政能力，不斷加強和改進效能監(jiān)察。堅持把效能監(jiān)察作為改進工作作風、提高工作效率、推動工作落實的重要手段，不斷完善機制，狠抓落實，有效提高了各級各部門的執(zhí)政能力。 （一）著眼于提高效能監(jiān)察整體水平，不斷健全領(lǐng)導機制和工作機制。為強化效能監(jiān)察的權(quán)威，專門成立了以縣委常務(wù)副書記為主任，縣委副書記兼紀委書記為常務(wù)副主任的督查委員會；整合縣紀委效能監(jiān)察室、縣委督查室、縣政府督查室和縣委組織部干部監(jiān)督科的力量，成立督查中心， “ 四室聯(lián)動 ” ，負責全縣的效能監(jiān)察工作。公布效能監(jiān)察舉報電話，設(shè)置效能監(jiān)察投訴箱，初步形成了效能監(jiān)察 舉報投訴網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合工作實際，制定出臺了《淇縣效能監(jiān)察工作實施方案》和效能投訴、一年雙評、結(jié)果運用、責任追究等相關(guān)的配套辦法，為效能監(jiān)察的順利實施打下了基礎(chǔ)。 （二）著眼于提高工作效率，強化績效考評。堅持把效能監(jiān)察與干部考核相結(jié)合，把年終考核和日常督查相結(jié)合，把工作效率與工作成績相結(jié)合，把中心工作與整體目標相結(jié)合，形成了一套相對完善的績效考評機制?？冃Э荚u通過對干部的德、能、勤、績采取定量分析的方法進行不間斷的跟蹤、考核、記錄、積累，以述職來檢查目標完成情況，以測評和公開評議來強化民主監(jiān)督，以公示來推進政務(wù)公 開，以失職追究來嚴格工作紀律，以績效考評來促進效能的提高，從而增強了效能建設(shè)工作的實際效果。 （三）著眼于促進工作落實，搞好重點工作的督查。始終堅持效能監(jiān)察要緊緊圍縣繞委、縣政府的重大決策進行的方針，在提高工作效能的同時，推動全縣重點工作的開展。今年以來，督查中心全候地對六項重點工作開展跟蹤問效，督促落實，并及時將工作進展情況、工作中存在的癥結(jié)和對推進工作的建議反饋給縣委、縣政府，有效推動了六項重點工作的落實。同時，組織對大項目建設(shè)、經(jīng)濟環(huán)境治理、招商引資、干部作風和企業(yè)改制等五個方面進行了專項效能監(jiān)察。通 過抓不落實的事，查不落實的人，切實糾正了個別單位不作為、亂作為及慢作為等現(xiàn)象，進一步提高了工作效率。今年全縣共實施效能監(jiān)察責任追究 5起，追究領(lǐng)導班子 2 個，追究責任人員 6 人。 2024 年，盡管我縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一些成績，但與省、市委的要求還有一定差距，在今后的工作中，我縣要繼續(xù)以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，以全國黨風廉政建設(shè)責任制工作電視電話會精神為動力，不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設(shè)工作的新路子，進一步把黨風廉政建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特此報告。 中共淇縣 縣委 2024 年 12 月 18 日 《 [推薦 ]縣委班子述職述廉報告 范文網(wǎng) () 第三篇：院班子述職述廉報告 觀音鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 院班子述職述廉報告 一年來班子在主管局、當?shù)卣年P(guān)心，幫助和支持下，組織和帶領(lǐng)全院緊緊圍繞 “ 關(guān)注民生，服務(wù)健康 ” 打造醫(yī)院文化。進一步樹立醫(yī)院的品牌形象。提高醫(yī)療質(zhì)量，改善和創(chuàng)新服務(wù)理念優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，加強行風建設(shè)，有效的控制醫(yī)藥費用。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)的前提下。取得了社會和經(jīng)濟效益雙豐收。 一、圍繞行風建設(shè)塑思 想 要求班子成員從我做起，加強政治學習，樹立良好的價值觀、人生觀及榮辱觀，以健康的思想引領(lǐng)和約束自己的行動，奉行勞動創(chuàng)造并體現(xiàn)價值，時刻牢記 “ 白衣天使 ” 的圣神職責。用我們的全心和全部的愛服務(wù)于健康，為每位患者，每一個生命注入生機，用我們圣潔的雙手，撫衛(wèi)生命，特別是在商業(yè)賄賂及“ 紅包 ” 的誘惑下，我們每個同志筑牢思想防線，時刻保持思想和視覺的敏銳，拒腐朽于門外。管理上從源頭抓起，除了設(shè)置意見箱，投訴電話外。要求藥事委員會在確保藥品質(zhì)量的前提下，控制價格，品種及購買渠道，充分讓利于民。藥品與醫(yī)療總費用的比例下降至 37%左右，從根本上解決了 “ 看病難，看病貴 ”的問題。全年來從未發(fā)現(xiàn)過收 “ 紅包 ” 及商業(yè)賄賂的行為。 二、狠抓質(zhì)量促建設(shè)。 在全院廣泛開展 “ 以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量 ” 為主題的醫(yī)院管理活動，圍繞 “ 質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用 ” 這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。召開了專題動員會議，落實目標和任務(wù)。各科室根據(jù)活動的要求，狠抓落實，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，形成了健全的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系，醫(yī)院管理水平得到顯著提高。危重病人搶救成功率、出院病人診斷符合率、病歷書寫規(guī)范合格率逐年上升，人民群眾的滿意度也不斷提高。狠抓 “ 三基 ” 訓 練，始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為第一抓手。定期不定期舉行各種學術(shù)講座，加強醫(yī)務(wù)人員 “ 三基 ” 考核。在今年 5〃 12 國際護士節(jié)，縣衛(wèi)生局組織的護理技能比賽中榮獲一個一等獎和一個三等獎的良好成績。 三、科學管理見成效 醫(yī)院嚴格執(zhí)行三級管理制度。堅持民主集中制原則，加強層級管理，堅持院科兩級負責制，實行各級管理人員各負其責，各司其職。加強制度建設(shè)。不斷修改、完善和規(guī)范各類規(guī)章制度，使全院的各項活動都有章可循、有制度可依，實現(xiàn)了由經(jīng)驗管理到科學管理的轉(zhuǎn)變。建立健全精神與物質(zhì)相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動了全體職工的積極性，醫(yī)院進入了一個了良性發(fā)展的軌道。經(jīng)濟效益得到了突飛猛進的發(fā)展。業(yè)務(wù)總收入比去年同期增長 30%。 四、團結(jié)協(xié)助構(gòu)和諧 建立有效的和諧關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的橋梁和基礎(chǔ)，醫(yī)患關(guān)系的有效溝通是提升醫(yī)院健康文化的前提。提高全體職工素質(zhì)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念是