【文章內容簡介】 不通過加班來保質保量的完成。在 20xx 下半 年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發(fā)揚成果，克服不足，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院進展做出更大的貢獻。迎檢預備工作等。 醫(yī)院科室年終工作總結 8 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況如下： 一、全科人員在政治上認真學習，教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳 統(tǒng)，牢固樹立為病員服務，為職工服務，為領導服務的思想，給領導當好參謀規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。 二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。 三、在縣、鄉(xiāng)、村三級 xx 網絡建設上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務人員打成一片，密切關系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益 和經濟效益的提高做出了較大貢獻。 四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務總收入達 x 余萬元。在已爭取的 .xx、 xx 業(yè)務合作的基礎上，又爭取了財產保險和 xx 保險代理公司的業(yè)務配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎 五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。 六、鞠身基層，根據(jù)縣委有關指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。 一年來 ，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。 醫(yī)院科室年終工作總結 9 以科研教學為載體統(tǒng)領科教文化提升內涵建設（ 20xx 年科教科工作總結） 20xx 年，在上級主管部門和院領導的正確領導和關心支持下，在全體職工的共同努力和積極配合下，堅持貫徹 “ 科教興醫(yī) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進 “ 科技興院 ” 的步伐和 “ 一二三四五 ” 工作思 路，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為抓手，圍繞 “ 醫(yī)院科教內涵建設，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展 ” 的工作主題，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平，認真落實科研、教學、繼續(xù)教育工作，圓滿地完成年初所提出的的工作目標。現(xiàn)將科教科 20xx 年工作總結如下： 一、基本情況 科教科共有 6 人，副高職稱 1 人，中共黨員 2 人。 二、堅持 “ 按需施教 講究實效 ” 的原則，以督導為途徑，營造良好的學習氛圍。 20xx 年，我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項目申報、計劃安排、學習班舉辦、各項資料報送和年終學分統(tǒng)計工作，申報自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學教育項目 18 項，衛(wèi)計委批準 12 項。 20xx 年，我院共舉辦學習班 63 期，專題講座 12 期，其中國家級 5 期，自治區(qū)級 16 期，自治州級 42 期，各級各類學習班均按照 pdca 循環(huán)原理準備七項資料。邀請區(qū)內外知名專家 111 人來院開展專題講座、手術示教、學術交流、疑難病例討論等，參加學習人員達 13600 人次。通過專題講座、學術交流等多形式、多渠道、有目標、有計劃地組織安排醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育，學習新知識，掌握新技術。 根據(jù)自治區(qū)文件《關于開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需科目網絡遠程培訓教育工作的通知》要求，我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項 公需科目的指令性培訓。 20xx 年，我院組織開展《巴州地區(qū)重點傳染病》《院內感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓，醫(yī)務人員參加率 98%，學科覆蓋率 %，在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達 95%以上。為進一步加強繼續(xù)醫(yī)學教育項目執(zhí)行過程的管理，我院制定了《 xx 人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育執(zhí)行情況督導檢查方案》、《 xx 人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育項目督導檢查記錄》，通過繼續(xù)醫(yī)學教育項目的實地督導，了解項目的授課內容、師資、教材、所授學分、收費、學員反饋意見等情況，促進我院繼續(xù)醫(yī)學教育項目在執(zhí)行過程 中的規(guī)范化管理，提高項目質量和效益。完成我院 20xx 年度擬晉升副高以上職稱 67 人和衛(wèi)生技術人員 1615 人的學分審核工作。 三、建立 “ 科研項目 過程管理 ” 的體系，以獎勵為機制，培養(yǎng)科研型人才。 為提高科研管理水平，調動課題申報的積極性，我院定期召開科技管理委員會，制定并落實《 xx 人民醫(yī)院科技成果轉化管理規(guī)定》等各項獎勵制度，完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結題、驗收、評獎、經費管理等過程管理，使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。 20xx 年，我院發(fā)表論文 101 篇，含國家級 92 篇、中文核心 1 篇，省級刊物 7 篇。各科室組織申報院 級科研項目 23 項，經專家評審后立項 17 項，醫(yī)院撥款 34 萬元。組織院內外專家，以資料審查、幻燈演示的形式，對我院 20xx 年立項的 6 項院級科研項目進行結題、驗收，并評選出科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎，獎勵資金約 萬元。 20xx 年，我院科研成果也取得較好的成績，申報 1 項自治 區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣項目、 2 項自治區(qū)青科項目、 5 項自治區(qū)科技支撐計劃項目和 12 項自治州科學技術研究（含星火）項目。其中呼吸內科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構指標干預作用的 .研究》獲得自治區(qū)自然科 學基金立項并撥款 6 萬元，心血管內科王紅燕申報的《血栓抽吸導管在急性心肌梗死急診 pci 術中的應用》和神經內科關玉華申報的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預項目》立項，自治州科技局各撥款 5 萬元。 20xx 年，我院 15 項科研成果在自治州科學技術進步獎評選中，榮獲一等獎 1 項，二等獎 3 項，三等獎 5 項，占全州科研成果的 1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應對處置策略與體系建設研究》項目通過自治區(qū)科技進步獎專業(yè)組評審并獲獎。 四、推進 “ 三級教學 目標管理 ” 的機制，以制度為目標，鞏固教學醫(yī)院。 為提高教學質量和管理 水平，我院按照教學醫(yī)院和三級醫(yī)院的標準，實行醫(yī)院 科教科 臨床教研室三級教學管理體制。 20xx 年，我院接收實習生 299 人。制定 20xx教學計劃，組 織督導各教研室開展小講課 87 次，教學查房 43 次，病例討論 54 次，技能示教 31 次。按照教學醫(yī)院的標準嚴格實施請銷假制度和出科考核制度，在輪轉科室進行實習生手冊填寫、理論和技能的考核，本科實習完成 2 份手寫陰性大病歷，?？茖嵙暽瓿?1 分手寫陰性大病歷。定期召開實習生組長例會，反饋科室輪轉情況。每月下科室質控檢查，了解各科室的入科教育、教學查房、教學病例討論、小講課、 考勤、考核、評教等工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質控整改通知單。 為加強臨床教學管理，提高臨床教學質量，我院定期召開教學管理委員會會議 ,安排落實巴州衛(wèi)校臨床教學，及時通報臨床帶教工作情況，對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學計劃，安排29 位教師授課，共計 1012 學時，保證了教學工作的順利完成。 五、深入開展全科醫(yī)生培訓任務，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生改革。 根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓工作開班工作的通知》和《關于切實做好 20xx 年助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓學員駐地培訓的通知 》要求， 20xx 年我院承擔第五期全科醫(yī)生轉崗培訓 8 人，第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓 29 人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓 28 人的培訓任務，分別為其組織理論及技能的崗前培訓并進行崗前培訓考核，隨后建立學員檔案，簽訂《 xx 人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓協(xié)議書》，《 xx 人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓實施方案及各項規(guī)章制度》，制定輪轉計劃、培訓計劃，安排臨床科室輪轉。 組織安排兩期規(guī)范化培訓學員和轉崗培訓學員完成教學查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計 42 次；網絡平臺遠程學習共計 44 次；下科室調查學員輪轉情況 18 次；開展轉崗學員座談會 5 次 ；定期組織填寫《培訓學員對帶教老師評價表》、《培訓學員對授課老師評價表》。各項培訓工作按照計劃做到培訓前有通知、培訓中有記錄，培訓后有總結。按照技能操作采用 “ 五站七項 ” ，理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取 100 道題的考核方式，于 20xx 年 11 月，組織第四期全科醫(yī)生轉崗培訓學員進行結業(yè)考核， 20xx 年 4 月，組織安排第一期規(guī)培學員 24 人參加階段考核、第二期規(guī)培學員 29 人參加入院摸底考核。針對學員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象，采取安排輪轉放射科、心電圖室和培訓后抽考 5％學員的措施加強管理。 六、全面落實住院醫(yī)師培 訓方案，加快醫(yī)學教育體系建設。 醫(yī)院科室年終工作總結 10 本人于 X 月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結如下： 一、加強學習，全面熟悉醫(yī)院的運行管理。 醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作，我在 _主任和其他同事的協(xié)調指導下，學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內容，熟悉了我院的科 室人員結構和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我積極學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調配合，不斷提高自己的業(yè)務水平。 二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責。 醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù) _主任的 39。一周工作計劃安排，本著 “ 服務好院領導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員 ” 的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了 X 多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了 X 份文件，協(xié)助 _主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨 _主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推 薦工作、協(xié)助 _主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。 三、認清不足，努力提高自己各項工作水平。 來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調較少，對縣級公 20_年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。 我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認 識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術培訓，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA，增強我院的社會知名度。 最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。 醫(yī)院科室年終工作總結 11 一、科技管理 （一）目標完成情況 申報省部 級課題 1 個，未立項；申報廳局級課題 26 個，立項 11 個；科研課題結題 2 項，成果鑒定 2個；成果獲獎 2 項；骨傷科獲發(fā)明專利 1 項。 （二）存在問題 重點科技攻關方面，特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強。與中醫(yī)藥大學、上級醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺。 （三）下一步措施 1．做好科研申報指導，改進科研管理機制，激發(fā)專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來，協(xié)助做好科研前瞻性設計。 ，鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術、新項目。 3．完善現(xiàn)有立項課題經費管理，提高科研經費使用效率，試行 “ 項目負責人責任制 ” ，促進及時結題。 4．結合科技進社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術。 5．完善科技平臺建設。建立與中醫(yī)藥大學或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺、實驗動物研究平臺。 6．加強與上級部門的聯(lián)絡，邀請省市專家指導，探索科研合作。 7．抓住科研資金經費資助方式改革這一契機，爭取獲得更多經費資助，特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經費。 8．努力創(chuàng)造條件，爭取中藥重點實驗室（制劑室）建設。 二、學科