財貿(mào)副鎮(zhèn)長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-21 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到誰接待誰簽字，誰付款。二是嚴格控制差旅費。任何人開會，必須憑鎮(zhèn)辦公室開出的會議通知單方可報銷差旅費。三是加大鎮(zhèn)辦公室和財政所兩處電話機的使用、管理、實行按月包干 制度。四是對租車的管理。實行租車派車單制度。嚴格控制租車，一般情況下不準租車，就這一塊大約為政府節(jié)約 3— 4 萬元。通過采取以上措施的實現(xiàn)，在財政經(jīng)費極其緊張的情況下，基本保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和干部待遇的發(fā)放，實現(xiàn)了社會穩(wěn)定的良好局面。 第 3 頁 共 5 頁 加大招商引資力度，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，廣拓生財之道 一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，招商引資工作初具規(guī)模。新引資創(chuàng)辦企業(yè) 6 家，到位資金已在 800 多萬元。其中九塘銅鵝養(yǎng)殖場預計投資 500 萬元，到位已有 260 萬元；現(xiàn)存欄4000 多羽，種鵝 200 多羽，年內(nèi)出 欄 5 萬多羽，贏利可達千萬元以上；益民自來水廠預計投資 500 萬元，到位資金已達 325 萬元，按現(xiàn)行發(fā)展計劃，估計 5 年可回收全部投資；合興泰雄政米業(yè)預計投資 180 萬元，現(xiàn)已到位資金 170 萬元等，已經(jīng)基
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