【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盡快澆水，否則，小麥?zhǔn)粘删蜁?huì)減少。我就發(fā)動(dòng)村干部，找來(lái)包井人員、電工，安裝變壓器，架設(shè)高壓線，及時(shí)進(jìn)行澆地。在 澆地過(guò)程中，先后有三臺(tái)機(jī)井因常年失修出現(xiàn)故障停機(jī)，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現(xiàn)場(chǎng)，我和群眾一起干活，一起吃飯，一身土，一身泥，但我毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)兩天的艱苦奮戰(zhàn)，三口機(jī)井全部修好，及時(shí)把 800 多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產(chǎn)豐收。二是全力夏收。堅(jiān)持早協(xié)調(diào)、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認(rèn)真研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，制定了 夏收工作實(shí)施方案。先后組織 7 部收割機(jī)，利用 5 天時(shí)間， 800 畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉(cāng)、應(yīng)收盡收，群眾非常滿意。三是認(rèn)真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求， xx 村成立了由我任組長(zhǎng)、村兩委成員和村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防火指揮部，設(shè)置 3 處防控點(diǎn)，組建了有 20 人組成的防火小分隊(duì)，晝夜 24 小時(shí)值班巡邏，確保萬(wàn)無(wú)一失。麥?zhǔn)掌陂g，我村沒(méi)有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是集中夏種。針對(duì)今年旱情嚴(yán)重的實(shí)際，麥?zhǔn)罩螅⒓凑匍_(kāi) 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 村兩委會(huì)議，專(zhuān)題研究夏種工作，制定了包括種子選購(gòu)、播 機(jī)協(xié)調(diào)、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至 6 月底， xx 村 800 多畝玉米夏種工作全部結(jié)束，是全鎮(zhèn)夏種工作進(jìn)展最快、效果最好的村，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認(rèn)可。 （六）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。建立土地合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農(nóng)民增收的根本出路和重要途徑?；谶@種認(rèn)識(shí)，我堅(jiān)持以維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)村土地資本化為切入點(diǎn)，以土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)為突破口，以土地合作社為載體，以 發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，提出了 “ 總支倡導(dǎo)、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與 ” 的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實(shí)踐，初步形成了 “ 土地變資本，產(chǎn)權(quán)變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東，保底加分紅 ” 的農(nóng)村土地合作社模式，不僅推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且?guī)?dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅(jiān)持 “ 三不 ” 政策，即始終堅(jiān)持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的 “ 三不 ” 政策，在堅(jiān)持穩(wěn)定承包權(quán)同時(shí)，實(shí)現(xiàn)搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強(qiáng) 宣傳引導(dǎo)。針對(duì)大多數(shù)農(nóng)民對(duì)土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 而不愿入社的實(shí)際狀況，通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)座談會(huì)、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導(dǎo)干部群眾正確處理短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，增強(qiáng)群眾相互合作、共同發(fā)展的意識(shí)，提高群眾土地入社的積極性，為土地合作社建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是完成注冊(cè)登記。通過(guò)認(rèn)真排查、反復(fù)考慮，篩選了 5 名合作社發(fā)起人，制定了合作社章程，組建了合作社機(jī)構(gòu)，成立了 “XX 縣區(qū)御宿種植專(zhuān)業(yè)合作社 ” ，并履行了合作社注冊(cè)登記手 續(xù)，給合作社和農(nóng)戶的利益加上雙保險(xiǎn)，走上了合法經(jīng)營(yíng)、受法律保護(hù)的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認(rèn)土地的基礎(chǔ)上，合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同。合作社以農(nóng)戶入社的土地認(rèn)定股東股權(quán)，并提前兌付了保底金 1000 元 /畝，農(nóng)戶的利益得到了有效保障，使農(nóng)戶更放心的入社。目前，已有 220 戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同，占全村農(nóng)戶的 68%。入社土地 200 余畝，占全村土地的20%；兌付保底金 20 萬(wàn)元。五是確定種植項(xiàng)目。為解決種植糧食作物收益低的問(wèn)題，確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久，赴安徽亳州進(jìn)行了 3 天的考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)商 談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品全部收回的合作合同，確定種植白術(shù) 100 畝、丹參 85 畝，白術(shù)育苗 15 畝。 預(yù)計(jì)總投資約 55— 60 萬(wàn)元，預(yù)算純收入在 70 萬(wàn)元左右。目前，合作社各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，為村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 二、存在問(wèn)題 （一）組織建設(shè)方面。一是制度建設(shè)薄弱。村黨支部班子剛剛建立，雖然工作激情熱情很高，但管理制度、議事規(guī)則、工作程序還有待于進(jìn)一步完善。二是黨員隊(duì)伍年齡老化。 xx 村現(xiàn)有黨員 19 名，年齡結(jié)構(gòu)上老黨員多、青壯年黨員少，文化結(jié)構(gòu)上文盲半文盲多、有 知識(shí)有發(fā)展頭腦的少，性別結(jié)構(gòu)上男黨員多、女黨員特別是年輕有知識(shí)的女黨員少，年齡老化的現(xiàn)象非常突出。目前黨員年齡均在 38 歲以上，最大的 85 歲。其中 38— 40 歲的1 人，僅占 %； 40— 50 歲的 1 人，僅占 %； 50— 60 歲的 7人，占 %； 60 歲以上的 9 人，占 50%。其中女黨員 1 人，僅占 %。三是發(fā)揮作用不夠。多數(shù)黨員年齡偏大，精力跟不上，家庭負(fù)擔(dān)較重，很少參加組織生活會(huì)；有的村干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能夠積極作為；有的黨員思想意識(shí)不正，甚至發(fā)揮副作用，群眾不信服，難以適應(yīng)新形勢(shì)下開(kāi)展村級(jí)工作的需要。 四是村級(jí)后備干部嚴(yán)重匱乏。由于經(jīng)濟(jì)條件落后， 45 歲以下的年輕人很少在家務(wù)農(nóng)，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級(jí)干部后繼無(wú)人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。 1981 年以來(lái)的 30 多年間，該村僅發(fā)展 1 名黨員。五是派系紛爭(zhēng)。派系復(fù)雜，相互紛爭(zhēng)，相互詆毀，信訪不斷，工作難度很大。 （二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是集體經(jīng)濟(jì)空白。該村總?cè)丝?1421人，總戶數(shù) 350 戶，集體經(jīng)濟(jì)上不僅沒(méi)有任何項(xiàng)目，沒(méi)有任何收 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 入，而且欠債 50 多萬(wàn)元，發(fā)展的包袱相當(dāng)沉重。二是個(gè)體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村以家庭為單位的個(gè)體經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)薄弱，全村僅有加工戶 2 戶 、養(yǎng)殖戶 5 戶、代銷(xiāo)點(diǎn) 4 個(gè)，拖拉機(jī)、收割機(jī)等生產(chǎn)