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正文內(nèi)容

第一書記駐村任職工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-21 19:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 盡快澆水,否則,小麥?zhǔn)粘删蜁p少。我就發(fā)動村干部,找來包井人員、電工,安裝變壓器,架設(shè)高壓線,及時進(jìn)行澆地。在 澆地過程中,先后有三臺機(jī)井因常年失修出現(xiàn)故障停機(jī),我立即組織人員,連夜加班維修。在修井現(xiàn)場,我和群眾一起干活,一起吃飯,一身土,一身泥,但我毫無怨言。經(jīng)過兩天的艱苦奮戰(zhàn),三口機(jī)井全部修好,及時把 800 多畝小麥全部澆灌一遍,保證了小麥的高產(chǎn)豐收。二是全力夏收。堅持早協(xié)調(diào)、早謀劃,我與村兩委就夏收工作認(rèn)真研究,傾聽群眾意見,制定了 夏收工作實施方案。先后組織 7 部收割機(jī),利用 5 天時間, 800 畝小麥全部收割完畢,做到了顆粒歸倉、應(yīng)收盡收,群眾非常滿意。三是認(rèn)真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求, xx 村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防火指揮部,設(shè)置 3 處防控點,組建了有 20 人組成的防火小分隊,晝夜 24 小時值班巡邏,確保萬無一失。麥?zhǔn)掌陂g,我村沒有發(fā)生一起火情,保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財產(chǎn)安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴(yán)重的實際,麥?zhǔn)罩?,立即召開 第 10 頁 共 21 頁 村兩委會議,專題研究夏種工作,制定了包括種子選購、播 機(jī)協(xié)調(diào)、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案,組織兩委成員全力做好夏種工作。截至 6 月底, xx 村 800 多畝玉米夏種工作全部結(jié)束,是全鎮(zhèn)夏種工作進(jìn)展最快、效果最好的村,得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認(rèn)可。 (六)著眼長遠(yuǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì)。建立土地合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大勢所趨,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路,是解決種地難題的有效手段,是農(nóng)民增收的根本出路和重要途徑?;谶@種認(rèn)識,我堅持以維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)村土地資本化為切入點,以土地規(guī)模經(jīng)營為突破口,以土地合作社為載體,以 發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標(biāo),提出了 “ 總支倡導(dǎo)、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與 ” 的土地合作社工作思路,積極探索,勇于實踐,初步形成了 “ 土地變資本,產(chǎn)權(quán)變股權(quán),農(nóng)民當(dāng)股東,保底加分紅 ” 的農(nóng)村土地合作社模式,不僅推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且?guī)恿宿r(nóng)村各項工作的開展,取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求,堅持 “ 三不 ” 政策,即始終堅持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的 “ 三不 ” 政策,在堅持穩(wěn)定承包權(quán)同時,實現(xiàn)搞活經(jīng)營權(quán),把握土地合作社的發(fā)展方向,穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強 宣傳引導(dǎo)。針對大多數(shù)農(nóng)民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮 第 11 頁 共 21 頁 而不愿入社的實際狀況,通過外出參觀學(xué)習(xí)、召開座談會、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式,廣泛宣傳,讓老百姓了解合作社的好處,引導(dǎo)干部群眾正確處理短期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,增強群眾相互合作、共同發(fā)展的意識,提高群眾土地入社的積極性,為土地合作社建設(shè)營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過認(rèn)真排查、反復(fù)考慮,篩選了 5 名合作社發(fā)起人,制定了合作社章程,組建了合作社機(jī)構(gòu),成立了 “XX 縣區(qū)御宿種植專業(yè)合作社 ” ,并履行了合作社注冊登記手 續(xù),給合作社和農(nóng)戶的利益加上雙保險,走上了合法經(jīng)營、受法律保護(hù)的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認(rèn)土地的基礎(chǔ)上,合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同。合作社以農(nóng)戶入社的土地認(rèn)定股東股權(quán),并提前兌付了保底金 1000 元 /畝,農(nóng)戶的利益得到了有效保障,使農(nóng)戶更放心的入社。目前,已有 220 戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同,占全村農(nóng)戶的 68%。入社土地 200 余畝,占全村土地的20%;兌付保底金 20 萬元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問題,確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久,赴安徽亳州進(jìn)行了 3 天的考察學(xué)習(xí),經(jīng)過商 談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品全部收回的合作合同,確定種植白術(shù) 100 畝、丹參 85 畝,白術(shù)育苗 15 畝。 預(yù)計總投資約 55— 60 萬元,預(yù)算純收入在 70 萬元左右。目前,合作社各項工作全面展開,為村長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 第 12 頁 共 21 頁 二、存在問題 (一)組織建設(shè)方面。一是制度建設(shè)薄弱。村黨支部班子剛剛建立,雖然工作激情熱情很高,但管理制度、議事規(guī)則、工作程序還有待于進(jìn)一步完善。二是黨員隊伍年齡老化。 xx 村現(xiàn)有黨員 19 名,年齡結(jié)構(gòu)上老黨員多、青壯年黨員少,文化結(jié)構(gòu)上文盲半文盲多、有 知識有發(fā)展頭腦的少,性別結(jié)構(gòu)上男黨員多、女黨員特別是年輕有知識的女黨員少,年齡老化的現(xiàn)象非常突出。目前黨員年齡均在 38 歲以上,最大的 85 歲。其中 38— 40 歲的1 人,僅占 %; 40— 50 歲的 1 人,僅占 %; 50— 60 歲的 7人,占 %; 60 歲以上的 9 人,占 50%。其中女黨員 1 人,僅占 %。三是發(fā)揮作用不夠。多數(shù)黨員年齡偏大,精力跟不上,家庭負(fù)擔(dān)較重,很少參加組織生活會;有的村干部責(zé)任意識不強,不能夠積極作為;有的黨員思想意識不正,甚至發(fā)揮副作用,群眾不信服,難以適應(yīng)新形勢下開展村級工作的需要。 四是村級后備干部嚴(yán)重匱乏。由于經(jīng)濟(jì)條件落后, 45 歲以下的年輕人很少在家務(wù)農(nóng),留守在家的大部分是婦女、兒童和老人,造成村級干部后繼無人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。 1981 年以來的 30 多年間,該村僅發(fā)展 1 名黨員。五是派系紛爭。派系復(fù)雜,相互紛爭,相互詆毀,信訪不斷,工作難度很大。 (二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是集體經(jīng)濟(jì)空白。該村總?cè)丝?1421人,總戶數(shù) 350 戶,集體經(jīng)濟(jì)上不僅沒有任何項目,沒有任何收 第 13 頁 共 21 頁 入,而且欠債 50 多萬元,發(fā)展的包袱相當(dāng)沉重。二是個體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村以家庭為單位的個體經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)薄弱,全村僅有加工戶 2 戶 、養(yǎng)殖戶 5 戶、代銷點 4 個,拖拉機(jī)、收割機(jī)等生產(chǎn)
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