電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定_(編輯修改稿)
2025-09-21 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司的《機動車輛管理規(guī)定》合理使用車輛，注重保養(yǎng)機動車輛，確保安全行駛。 加強對辦公場所、機房、進線室、倉庫的現(xiàn)場管理，做好 “ 六防 ” 工作。 員工有權要求配備勞動保護用品和必備工具，中心負責勞動保護用品的管理發(fā)放工作。 在高溫、高危環(huán)境下工作即使配備了保護用品和工具，員工應該隨時注意環(huán)境變化對安全構成的隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后，及時排除，確保安全可靠后才能繼續(xù)進行作業(yè)，以保護個人生命及公司財產(chǎn)安全。 各領班要根據(jù)班組工作性質，落實好施工安全規(guī)范、交接班制度、保密制度、防火制度等相關工作制度。領班必須嚴抓作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕安全隱患；各地下進線室、充氣機房等要重點加強安全防范，特別是節(jié)假日和夜間要強化工作人員責任心，加強值班守護工作。 加強通信資料保密，不對外復制、傳播通信等資料。 第 6 頁 共 11 頁 領班應認真落實班組內(nèi)部治安綜合治理責任制，負責本班組綜合治理工作，并把綜合治理工作納入本班組年度工作計劃，積極開展綜治、普法、保密等創(chuàng)安全達標活動，活動開展情況要有原始資料記錄。 領班應認真做好本班組內(nèi)綜合治理宣傳及普法教育工作，法制面教育達以上，進一步增強員工法制觀念和參與綜合治理意識，做到無人員違法犯罪。加強對重點人員的管理，做到底數(shù)清、情況明、不脫管、不失控，積極開展幫教轉化工作，確保重點人員轉好率達。 領班應認真完成好中心交辦的綜合治理、安全管理的臨時任務，支持各項工作，主動接受檢查考評。 第五章重要場所現(xiàn)場管理 為使中心辦公場所、倉庫、機房、進線室安全得到保障，中心制定了現(xiàn)場管理，整整落實 “ 六防 ” 工作，嚴格遵守公司制定的各項安全規(guī)定，遵守《本地網(wǎng)線路維護規(guī)程》中的安全規(guī)定。 充氣機房現(xiàn)場管理要求： ⒈ 設備維護人員應對機房設備定期進行巡檢，做好設備檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即處理并報告中心。 ⒉ 定期進行防塵清潔工作，保持設備和場地清潔、整齊，切實 做到設備及地面無塵，布線整齊，排列有序。 ⒊ 發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，定期檢查機房用電，是否存在私搭 第 7 頁 共 11 頁 亂接現(xiàn)象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保設備安全。 ⒋ 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開機房時，必須關門閉窗關燈。 ⒌ 出入機房必須按照要求認真填寫出入登記本，并遵守機房管理規(guī)定。 ⒍ 機房門內(nèi)外、通道、路口，設備前后和窗戶附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。 ⒎ 非工作人員禁止操作設備，正常施工須由中心維護人員隨工方可進行，施工完畢后，必須清理
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