法院競職演講稿九(編輯修改稿)
2024-09-21 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。 （一）后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的 不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種 “ 小而全 ” 的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，原創(chuàng)：與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房
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