【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 殘疾人綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，殘疾人家庭信息及享受保障狀況實(shí)現(xiàn) “ 電子化一人一檔 ” ；基層輸入的殘疾人個(gè)人基礎(chǔ)信息完成度超過(guò) 80%的達(dá)到 3159 條；殘疾人及其家屬手機(jī)登記率達(dá) %，即時(shí) 開(kāi)展惠殘政策信息、重要活動(dòng)及防詐騙 預(yù)警信息推送。三是創(chuàng)新殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)模式。推出首期殘疾人電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，12 名殘疾學(xué)員將接 6 受為期三個(gè)月的電商基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，將由教師對(duì)學(xué)員進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行個(gè)性化就業(yè)分流，按照學(xué)員各自情況開(kāi)展自主電商創(chuàng)業(yè)扶持或推薦到相關(guān)電商機(jī)構(gòu)擔(dān)任客服崗位。在 “ 肢殘人活動(dòng)日 ” ，推出電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，邀請(qǐng)殘疾人電商領(lǐng)軍人物結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為區(qū)專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)代表和電商學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)，激發(fā)殘疾人 “ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ” 的積極性。 三、優(yōu)化資源整合，促進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè) 出臺(tái)了力度空前的殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，通過(guò) 創(chuàng)新殘疾人按比例就業(yè)、集中就業(yè)、庇護(hù)性就業(yè)和個(gè)體創(chuàng)業(yè)等形式、輻射帶動(dòng)廣大殘疾人提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量， 70 名自主創(chuàng)業(yè)殘疾人 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 和 332名就業(yè)困難殘疾人將得到有效扶持，涉及扶持資金 萬(wàn)元。 12 月 3 日《寧波日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)行了深度報(bào)道。 四、安全責(zé)任 “ 一根弦 ” 始終繃緊 一是殘聯(lián)與消防聯(lián)合開(kāi)展殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)夏季消防檢查，從2024 年 69 月在全區(qū)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括集中托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、日間照料機(jī)構(gòu)、庇護(hù)中心、康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)）集中開(kāi)展消防檢查工作，切實(shí)提升夏季火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決遏制火 災(zāi)事故發(fā)生。 二是鑒于近年來(lái)我市發(fā)生多起精神病人肇事傷人事件。自 4月起，組織各街道、社區(qū)對(duì)全區(qū) 924 名持證精神殘疾人進(jìn)行了全面排查，并委托 XX 市精神病院對(duì)易發(fā)高危重點(diǎn)人群開(kāi)展了為期3 個(gè)月的一對(duì)一的上門(mén)評(píng)估與服務(wù)。累計(jì)向 375 名貧困精神殘疾7 人發(fā)放 1000 元 /人的服藥卡，對(duì) 9 名重度精殘人員提供住院補(bǔ)助。重點(diǎn)確定了 34 人為發(fā)病高危對(duì)象，專(zhuān)門(mén)安排了具有中級(jí)職稱(chēng)以上從事精神衛(wèi)生的專(zhuān)業(yè)醫(yī)師對(duì)名單人員進(jìn)行了細(xì)致地精神癥狀檢查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提供上門(mén)服務(wù)。 2024 年殘疾人工作思路 黨的十八屆 五中全會(huì)和黨的群團(tuán)工作會(huì)議對(duì)于 “ 創(chuàng)新社會(huì)治理，改進(jìn)公共服務(wù)提供方式 ” 提出了新要求。新常態(tài)下，對(duì)照社會(huì)治理改革趨勢(shì)和 **區(qū)殘疾人的實(shí)際需求， **區(qū)殘疾人工作盡管取得了一些初步成效，但仍然有一系列難點(diǎn)和突出問(wèn)題需要予 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 以解決： 一、當(dāng)前殘疾人工作存在的主要問(wèn)題 殘疾人事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)要經(jīng)過(guò) “ 陣痛期 ” 。新常態(tài)下，殘疾人工作面臨發(fā)展模式調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等問(wèn)題，許多在過(guò)去行之有效的方法如加大政策扶持、資金投入等，變得不靈了，而新路子還在探索中。貫徹黨的十八屆五中全會(huì) “ 五大發(fā)展理念 ” 、體現(xiàn) 群團(tuán)組織 “ 政治性、先進(jìn)性、群眾性 ” 要求，必然是 “ 破立結(jié)合、革故鼎新 ” 的過(guò)程，無(wú)論是對(duì)殘聯(lián)的治理能力，還是對(duì)全體殘疾人工作者都是一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。 殘疾人工作的基層基礎(chǔ)薄弱。部分基層工作人員存在畏難情緒，認(rèn)為原有的殘疾人工作任務(wù)已經(jīng)非常繁重，滿(mǎn)足殘疾人8“ 個(gè)性化 ” 需求會(huì)牽涉大量精力、財(cái)力和人力，導(dǎo)致社會(huì)助殘?bào)w系缺少 “ 末梢神經(jīng) ” ，不能及時(shí)、精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)地掌握殘疾人基本狀況。 殘疾人需求呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，殘疾人需求結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了變化，分散且個(gè)性化特征明顯。部分殘疾人 文化程度較低，社會(huì)閱歷較少，長(zhǎng)期蝸居導(dǎo)致視野狹窄化，容易將各類(lèi)服務(wù)需求籠統(tǒng)地表達(dá)為 “ 要錢(qián) ” 。 殘疾人保障與服務(wù)亟待 “ 供給側(cè) ” 改革。當(dāng)前，各級(jí)各部門(mén)對(duì)于殘疾人事業(yè)投入不可謂不大，但也存在 “ 一頭熱 ” 現(xiàn)象。扶殘助殘模式要按照 “ 精準(zhǔn)扶貧 ” 思路，實(shí)現(xiàn) “ 規(guī)模速度型 ” 向 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) “ 質(zhì)量效益型 ” 轉(zhuǎn)變。 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期殘疾人就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。 **區(qū) 16 家福利企業(yè)于2024 年全部注銷(xiāo)，適合殘疾人低端就業(yè)的勞動(dòng)密集型崗位日益減少。部分殘疾人自身素質(zhì)和求職意愿，難以適應(yīng)不斷調(diào)整中 的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。 篇三： 2024 年度招生就業(yè)工作總結(jié) 2024 年度招生與就業(yè)工作總結(jié) 特殊教育與學(xué)前教育系 2024 年 06 月 2024 年度，是學(xué)院十三五規(guī)劃開(kāi)局之年，這一年，我院招生與就業(yè)工作緊緊圍繞以就業(yè)為中心這一核心任務(wù)，認(rèn)真組織，精心謀劃，在深刻領(lǐng)悟省、市有關(guān)招生與就業(yè)改革會(huì)議精神基礎(chǔ)上，結(jié)合我系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，積極工作，開(kāi)創(chuàng)了我系招生、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、校企合作工作的新局面。 一、招生工作 2024 年單招工作任務(wù)與壓力是艱巨的，在院領(lǐng)導(dǎo)及系部的關(guān)心和同事的支持下，取得了 階段性的成績(jī)，現(xiàn)將單招工作情況回顧如下： 1 組織健全領(lǐng)導(dǎo)重視 學(xué)院專(zhuān)門(mén)成立了以張紅專(zhuān)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的聽(tīng)障單招領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)招生工作組、考務(wù)組等機(jī)構(gòu)，具體事務(wù)到崗到人，特別是張 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 紅專(zhuān)院長(zhǎng)、朱志