殘聯(lián)教育就業(yè)某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 殘疾人綜合數(shù)據(jù)庫，殘疾人家庭信息及享受保障狀況實現(xiàn) “ 電子化一人一檔 ” ；基層輸入的殘疾人個人基礎(chǔ)信息完成度超過 80%的達到 3159 條；殘疾人及其家屬手機登記率達 %，即時 開展惠殘政策信息、重要活動及防詐騙 預警信息推送。三是創(chuàng)新殘疾人就業(yè)、培訓模式。推出首期殘疾人電商創(chuàng)業(yè)培訓班，12 名殘疾學員將接 6 受為期三個月的電商基礎(chǔ)知識和實際操作培訓。培訓結(jié)束后，將由教師對學員進行評估，實行個性化就業(yè)分流，按照學員各自情況開展自主電商創(chuàng)業(yè)扶持或推薦到相關(guān)電商機構(gòu)擔任客服崗位。在 “ 肢殘人活動日 ” ，推出電商創(chuàng)業(yè)導師制，邀請殘疾人電商領(lǐng)軍人物結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為區(qū)專門協(xié)會代表和電商學員進行輔導，激發(fā)殘疾人 “ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ” 的積極性。 三、優(yōu)化資源整合，促進殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè) 出臺了力度空前的殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，通過 創(chuàng)新殘疾人按比例就業(yè)、集中就業(yè)、庇護性就業(yè)和個體創(chuàng)業(yè)等形式、輻射帶動廣大殘疾人提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量， 70 名自主創(chuàng)業(yè)殘疾人 第 9 頁 共 19 頁 和 332名就業(yè)困難殘疾人將得到有效扶持，涉及扶持資金 萬元。 12 月 3 日《寧波日報》對此進行了深度報道。 四、安全責任 “ 一根弦 ” 始終繃緊 一是殘聯(lián)與消防聯(lián)合開展殘疾人服務機構(gòu)夏季消防檢查，從2024 年 69 月在全區(qū)殘疾人服務機構(gòu)（包括集中托養(yǎng)機構(gòu)、日間照料機構(gòu)、庇護中心、康復服務機構(gòu)和其他殘疾人服務機構(gòu)）集中開展消防檢查工作，切實提升夏季火災防控能力，堅決遏制火 災事故發(fā)生。 二是鑒于近年來我市發(fā)生多起精神病人肇事傷人事件。自 4月起，組織各街道、社區(qū)對全區(qū) 924 名持證精神殘疾人進行了全面排查，并委托 XX 市精神病院對易發(fā)高危重點人群開展了為期3 個月的一對一的上門評估與服務。累計向 375 名貧困精神殘疾7 人發(fā)放 1000 元 /人的服藥卡，對 9 名重度精殘人員提供住院補助。重點確定了 34 人為發(fā)病高危對象，專門安排了具有中級職稱以上從事精神衛(wèi)生的專業(yè)醫(yī)師對名單人員進行了細致地精神癥狀檢查及風險評估，并提供上門服務。 2024 年殘疾人工作思路 黨的十八屆 五中全會和黨的群團工作會議對于 “ 創(chuàng)新社會治理，改進公共服務提供方式 ” 提出了新要求。新常態(tài)下，對照社會治理改革趨勢和 **區(qū)殘疾人的實際需求， **區(qū)殘疾人工作盡管取得了一些初步成效，但仍然有一系列難點和突出問題需要予 第 10 頁 共 19 頁 以解決： 一、當前殘疾人工作存在的主要問題 殘疾人事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級要經(jīng)過 “ 陣痛期 ” 。新常態(tài)下，殘疾人工作面臨發(fā)展模式調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換等問題，許多在過去行之有效的方法如加大政策扶持、資金投入等，變得不靈了，而新路子還在探索中。貫徹黨的十八屆五中全會 “ 五大發(fā)展理念 ” 、體現(xiàn) 群團組織 “ 政治性、先進性、群眾性 ” 要求，必然是 “ 破立結(jié)合、革故鼎新 ” 的過程，無論是對殘聯(lián)的治理能力，還是對全體殘疾人工作者都是一場嚴峻考驗。 殘疾人工作的基層基礎(chǔ)薄弱。部分基層工作人員存在畏難情緒，認為原有的殘疾人工作任務已經(jīng)非常繁重，滿足殘疾人8“ 個性化 ” 需求會牽涉大量精力、財力和人力，導致社會助殘體系缺少 “ 末梢神經(jīng) ” ，不能及時、精準、動態(tài)地掌握殘疾人基本狀況。 殘疾人需求呈現(xiàn)多樣化和復雜化趨勢。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，殘疾人需求結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了變化，分散且個性化特征明顯。部分殘疾人 文化程度較低，社會閱歷較少，長期蝸居導致視野狹窄化，容易將各類服務需求籠統(tǒng)地表達為 “ 要錢 ” 。 殘疾人保障與服務亟待 “ 供給側(cè) ” 改革。當前，各級各部門對于殘疾人事業(yè)投入不可謂不大，但也存在 “ 一頭熱 ” 現(xiàn)象。扶殘助殘模式要按照 “ 精準扶貧 ” 思路，實現(xiàn) “ 規(guī)模速度型 ” 向 第 11 頁 共 19 頁 “ 質(zhì)量效益型 ” 轉(zhuǎn)變。 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期殘疾人就業(yè)形勢嚴峻。 **區(qū) 16 家福利企業(yè)于2024 年全部注銷，適合殘疾人低端就業(yè)的勞動密集型崗位日益減少。部分殘疾人自身素質(zhì)和求職意愿，難以適應不斷調(diào)整中 的經(jīng)濟業(yè)態(tài)。 篇三： 2024 年度招生就業(yè)工作總結(jié) 2024 年度招生與就業(yè)工作總結(jié) 特殊教育與學前教育系 2024 年 06 月 2024 年度，是學院十三五規(guī)劃開局之年，這一年，我院招生與就業(yè)工作緊緊圍繞以就業(yè)為中心這一核心任務，認真組織，精心謀劃，在深刻領(lǐng)悟省、市有關(guān)招生與就業(yè)改革會議精神基礎(chǔ)上，結(jié)合我系實際，求真務實，積極工作，開創(chuàng)了我系招生、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、校企合作工作的新局面。 一、招生工作 2024 年單招工作任務與壓力是艱巨的，在院領(lǐng)導及系部的關(guān)心和同事的支持下，取得了 階段性的成績，現(xiàn)將單招工作情況回顧如下： 1 組織健全領(lǐng)導重視 學院專門成立了以張紅專院長為組長的聽障單招領(lǐng)導小組，下設(shè)招生工作組、考務組等機構(gòu)，具體事務到崗到人，特別是張 第 12 頁 共 19 頁 紅專院長、朱志
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