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正文內(nèi)容

村委會迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿五篇(編輯修改稿)

2024-09-21 18:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案 ” ,此方案就接待檢查 中各個部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行,切實做好各項服務(wù)工作。 一、迎接小組成員名單: 第 5 頁 共 10 頁 組長:魏友斌 副組長:強安鵬杭曉光黃忠文吳銳 組員:李來華吳建松鄭時春楊賀龍杜瑋 田雯李曉明施洪鑫徐久斌韓博 閆坤巫元君陳剛 二、任務(wù)分工: (一)針對具體情況,魏友斌及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排,并在迎接任務(wù)部署中進行全面動態(tài)跟蹤,確保各項迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。 (二)根據(jù)工作部署和安排,杭曉光負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署,確?,F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水,施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位,現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位,確保施工現(xiàn)場符合《 XX 市安全文明施工工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。此項工作由安全部門負(fù)責(zé)人李來華及材料部門負(fù)責(zé)人杜瑋協(xié)助實施完成。 (三)針對工作部署和安排,強安鵬負(fù)責(zé)落實工程實體質(zhì)量控制,對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時,將工程實際實施情況形成 書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。 (四)根據(jù)工程實際情況,由吳銳負(fù)責(zé)將合同履約情況形成 第 6 頁 共 10 頁 書面匯報材料,此項工作由田雯協(xié)助實施。 (五)由吳建松負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作,具體包括:辦公區(qū)清潔衛(wèi)生,會議室迎接檢查橫幅掛設(shè),會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水,茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。 (六)迎接活動中: 全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服,佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作,黃忠文、杜瑋負(fù)責(zé)攝像,田雯、施 洪鑫、李曉明負(fù)責(zé)分發(fā)安全帽。 進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同,其余管理人員跟隨,陪同人員必須從始至終陪到底,中途不得離開 結(jié)合現(xiàn)場實際情況,魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體,強安鵬對工程實體質(zhì)量和施工過程新工藝新標(biāo)準(zhǔn)做補充介紹。 現(xiàn)場檢查后,全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和
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