工程監(jiān)理員年終工作總結范文(編輯修改稿)
2025-09-21 18:32 本頁面
【文章內容簡介】 控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。 四、投資控制 整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批 準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。 五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。 一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日 志，對施工記錄中存
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