工程質(zhì)量情況報告(編輯修改稿)
2024-09-21 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 次，原材料試驗 684 次，放樣復核 605 次，其它檢測 70 次（詳見試驗、檢測情況統(tǒng)計表）。監(jiān)理首驗合格率 %，分項工程優(yōu)良率 %。 三、下一步質(zhì)量工作重點及措施： 雖然六環(huán)路（良黃段）的總體質(zhì)量情況較好，處于受控狀態(tài)，但近期發(fā)生的 幾個質(zhì)量問題，為我們敲響了警鐘，如何在后續(xù)施工中杜絕質(zhì)量問題及繼續(xù)提高工程質(zhì)量，是擺在我們面前的一道課題。 積極開展 “ 質(zhì)量月 ” 活動。目前，本工程已經(jīng)歷了第一個質(zhì)量月（ ~）。從項目處，總監(jiān)辦到各施工單位均制定了詳細的質(zhì)量月實施方案，有標準、有要求、有目標、有措施、有針對性。通過廣泛宣傳、定期檢查結(jié)合規(guī)范化施工在全線均營造出了質(zhì)量月氣氛。 路基填方的質(zhì)量控制： 第 5 頁 共 9 頁 路基填方突出規(guī)范化促工程質(zhì)量，現(xiàn)場設立分層標志桿、質(zhì)控標志牌、方格網(wǎng)，從上料、推平、分層、翻曬、碾壓 成活、驗收等各個環(huán)節(jié)控制到位，監(jiān)理堅持層層按頻率驗收，同時，注意夜間施工措施和雨季施工措施的落實。另外，在填方質(zhì)量控制過程中，著重加強各類構造物背后的填方控制。總監(jiān)辦已就每個部位建立專項檔案，明確了施工控制步驟和施工監(jiān)理責任人。 （ 1）要求各施工單位加強自檢和自控，嚴格按投標承諾配備質(zhì)控和試驗檢測人員，并賦予質(zhì)控人員必要的質(zhì)量控制權；同時要求施工單位項目經(jīng)理和項目總工必需全天候盯崗，隨時解決和協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的問題，通過自保體系的有效運轉(zhuǎn)提高一次驗收合格率。 （ 2）對駐地監(jiān)理的工作質(zhì)量也提出 了具體的要求。 ① 要求各級監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的預控和過程控制，加大現(xiàn)場巡視和旁站的力度，努力將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 ② 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要一追到底，盯住不放，直到得到妥善解決；對自身解決不了的問題，必須及時上報。 ③ 加強工序驗收，工序驗收是監(jiān)理人員質(zhì)量控制的重點，監(jiān)理人員必須本著實事求是的態(tài)度對每道工序進行實測實量，杜絕不合格的作業(yè)項目流入下道工序。凡對未經(jīng)自檢，基本驗收條件不具備，規(guī)范化施工不達標的工序監(jiān)理人員均有權拒絕驗收。 ④要求監(jiān)理人員善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的深層 次因，對巡視旁站或驗收 第 6 頁 共 9 頁 中發(fā)現(xiàn)的問題
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