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正文內(nèi)容

工程竣工驗收方案()(編輯修改稿)

2025-09-21 18:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員簽署的《工程竣工驗收意見書》。 (9)參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。 (10)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)發(fā)言。 年 月 日(建設(shè)單位章)第一章項目驗收方案 驗收目的 驗收 是項目從實施到售后維護(hù)的一個過渡階段,驗收通過之后實施的項目正式實施完成,項目進(jìn)入系統(tǒng)售后維護(hù)階段。驗收 第 6 頁 共 12 頁 是項目建設(shè)過程的一個里程碑,說明項目建設(shè)完成了實施這一過程,進(jìn)入了下一個階段。 為使信息化項目建設(shè)按照《軟件功能描述與操作說明書》要求進(jìn)行,確保項目完成后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),正常運(yùn)行平穩(wěn),必須進(jìn)行項目驗收。 驗收對象 xxxx 有限公司。 驗收前提條件 (一)從多方的反饋和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面來看,整個系統(tǒng)的運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入正軌,需求的響應(yīng)也已基本完成,并 穩(wěn)定運(yùn)行五個月后組織驗收; (二)每個模塊需要相關(guān)使用科室主要負(fù)責(zé)人簽字; (三)所有模塊按照合同要求全部建成,并滿足使用要求; (四)各個分期工程全部初驗合格; (五)已通過軟件系統(tǒng)測試評審; (六)各種技術(shù)文檔和驗收資料完備,符合合同的內(nèi)容; (七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求; (八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求; (九)經(jīng)過建設(shè)方同意; (十)合同或合 同附件規(guī)定的其他驗收條件。 第 7 頁 共 12 頁 驗收方法 項目驗收,是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為,它是對項目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量,建議采用的驗收方法是: 運(yùn)行項目系統(tǒng)軟件,檢驗其應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;運(yùn)行應(yīng)用軟件,實際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達(dá)到了預(yù)期的目的。 驗收步驟 (一)編寫驗收計劃 (二)由 xx 公司在對項目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收計劃,提交建設(shè)方審定。 (三)成立項目驗收小組 實施測試驗收工作時,成立項目驗收小組,具體負(fù)責(zé)驗收事宜。 (四)項目驗收的實施 嚴(yán)
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