工會經(jīng)費會費管理和運用研究(編輯修改稿)
2024-09-21 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務人員來執(zhí)行，由工會主席負責日常經(jīng)費和費用的支出，往往就是日常工會活動，創(chuàng)建職工之家，勞動競賽，工會固定資產(chǎn)等費用支出。財務核算與管理能力相對薄弱，對賬 務處理不夠嚴格，因此在人員配備上，要把那些真正愿意干，有一定專業(yè)基礎，善于鉆研，甘為工會奉獻的財務人員放在這一位置上。在配好人員的基礎上，還要做好后續(xù)的培訓工作。隨著經(jīng)濟與社會的 第 3 頁 共 5 頁 不斷發(fā)展，新的財會法規(guī)不斷出臺，因而不僅要抓好崗位技能繼續(xù)教育，還要強化新法規(guī)的學習培訓?；鶎庸e極創(chuàng)造條件，組織財會人員加強訓練與學習?？梢岳谜匍_財務工作分析會，提出問題加以分析和解決；也可以開展不定期的業(yè)務培訓，強化法規(guī)、職業(yè)道德以及財務管理專業(yè)知識培訓等形式來提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)。２ .完善基層工會財務管理制度?；鶎庸?應根據(jù)國家有關工會財務制度結合本單位實際，制定相應的工會財務核算辦法、資產(chǎn)管理、經(jīng)費收繳管理與使用等相關內(nèi)部制度，包括經(jīng)費預算管理制度、工會經(jīng)費審查和監(jiān)督制度、經(jīng)費獨立管理制度、經(jīng)費使用審批制度、資產(chǎn)使用及處置制度。在經(jīng)費相關制度中，按工會財務會計制度要求，應明確規(guī)定經(jīng)費的使用原則、開支范圍等。通過制度的健全和不斷完善，使工會財務運行有法
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