【文章內(nèi)容簡介】 我為人正直，處事公道，作風(fēng) 正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以 “ 勝不驕，敗不餒 ” 為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 （四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。 （五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng) 了自己安全管理和施工管理等方面的能力。 以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會(huì)采取什么措施呢。下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想： 在安全生產(chǎn)管理方面 第一點(diǎn)。切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對(duì)交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。 第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，加大安全教 第 9 頁 共 18 頁 育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級(jí)安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對(duì)本工種 安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識(shí)從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。以 “ 寧聽職工罵，不聽職工哭 ” 的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對(duì)現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時(shí)、有效，同時(shí)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 第四 點(diǎn)。抓典型，以點(diǎn)帶面。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。 在工程款支付管理方面 進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng) 第 10 頁 共 18 頁 導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失 。 在標(biāo)化工地管理方面 進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實(shí)施過程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時(shí)做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個(gè)創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過標(biāo)化驗(yàn)收。 其他方面 第一點(diǎn)。加強(qiáng)和主管部門的溝通交流，平時(shí)多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)工作能夠順利開展。 第二點(diǎn)。加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。 第三點(diǎn)。向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作 配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。 第四點(diǎn)。搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖 感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認(rèn)感。對(duì)于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。 最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心對(duì) 第 11 頁 共 18 頁 待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作， 為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將使 “ 安全科 ”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上。 謝謝大家。 競聘人： xxx2024 年 4 月 15 日篇四：競聘保衛(wèi)科副科長演講稿 競聘保衛(wèi)科副科長演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好。 首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我叫馬書嶺，我這次競聘的崗位是保衛(wèi)處副處長一職。 一、我認(rèn)為我參加此次競聘，具備以下優(yōu)勢： （一）具有較強(qiáng)的隊(duì)伍管理能力。 我曾是武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的一名干部，軍旅生涯